第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页修护二区贰零壹二年安全生产管理办法为做好2012年安全生产工作,实现安全发展,根据矿《关于2012年安全生产工作的决定》(谢安〔2012〕1号文)精神,结合本区实际情况,经研究,现对我区2012年安全生产工作制订如下管理办法:一、安全工作目标杜绝轻伤、“三违”事故,质量标准化工作力争达到本口内第一。二、安全工作思路坚持以“质量标准化”“三基”为重点,做到“管理精细,操作规范”,夯实安全基础,强化责任追究,以严谨的工作作风,确保实现全年安全生产目标。三、保勤制度(一)职工每月休班数为月小7个,月大8个。(二)严格控制病事假管理制度,有事必须提前以假条的形式向队长、书记请假,经区长、书记签字审核后方可生效,违者按旷工处理;有病批假的必须带齐检查单、费用单、病例、病假条方可批假,手续不齐全不予批假,违者按旷工处理。无故旷工一个,给予降当月工资总额10%的处理。连续旷工三天,送“三违”学习班学习,连续旷工十五天及以上,报矿党委工作部处理。(三)严格按照排定的轮休休班,每月正常出勤、不旷工、不串休的给予适当奖励,未按排定的轮休休班的按旷工处理,。回来补班的不予支持(四)各队每班工分分配,必须经当班跟班队长签字必须在2天内上墙。四、劳动纪律(一)当班布置的工作量必须完成,完不成当班按无工分处理(特殊情况下必须解释清楚,按实际工作量由分管领导核定,给予评分)。(二)安排工作必须不折不扣的完成,不得推诿扯皮、有抵触情绪或与领导发生争吵,一经发现给予降当月工资总额的20%,并送“三违”学习班学习。五、安全工作重点(一)加强顶板管理.1.严格现场管理。规范前探梁、轻型单体、超前撞楔等临时支护的使用。不按规定正常使用或使用不规范的,撤消当班带班人员(班长、副班长)职务(茬长等同),并送“三违”学习班学习,同时降当月工资总额的0.1系数;2.锚杆、锚索预紧力及卡缆螺栓扭矩必须达到要求,否则每发现一处,降当班班队长当月工资总额的10%,降当班带班人员(班长、副班长)当月工资总额的0.05系数(茬长等同),给予撤职处分,并送“三违”学习班学习和离岗培训一个月。队长、书记、分管技术员各降当月第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页工资总额的0.05系数。(二)机电及运输管理杜绝无计划停电。凡因检修不到位,影响1个施工地点停头4小时的,责任人按“三违”论处及离岗培训处理,同时,降机电班当月工资总额的10%,机电班长副班长各降当月工资总额的0.1系数。严格执行停送电制度,停电检修、拆接火必须有申请,坚持谁停谁送的原则。对无申请私自拆接火的,责任人按较严重“三违”论处,同时降机电班当月工资总额的20%,机电班长副班长各降当月工资总额的0.2系数。加强斜井轨道运输及小绞车安全管理,严格封闭式打运,严格执行绞车安装、安全设施和钢丝绳检查检修挂牌留名制度,凡因斜巷拉车,一坡三档不正常使用,自动复位档正常使用距离轨道面高度低于500mm,“人牌网”三警戒使用不齐全,不设专人把钩,挂车不使用专用销子,违章操作绞车;安装、检查检修不到位导致事故的,按矿及区相关文件给予严肃追查处理,斜巷打运必须有队长、书记或区跟班人人员在现场方可打运,否者给予当班班长、跟班队长撤职处分,并送“三违”学习班学习和离岗一个月,并降当月总工资的20%。加强机电设备管理,做好各类机电设备的预防性检修工作,落实包机制度。每班对于机电设备影响正常生产的,由队长(书记)自行决定是否开追查会,追查会由区领导主持;追查结果给予责任人降当月工资总额的0.1系数并送“三违”学习班学习,每月机电班影响时间过长,有幅度降低机电工资系数。同样对于机电班新形成的系统,必须由区长(书记)亲自验收。六、安全保障措施(一)严格落实各级管理人员的安全责任制1、按照岗位责任制的要求,进一步增强管理人员责任意识,提高工作质量、工作效率,管理人员必须认真履行安全职责,增强责任意识。对履职不力的,实施岗位问责,视情节轻重给予降当月...