安全管理机构设置及安全保证体系概述VIP免费

第1页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共83页安全管理机构设置及安全保证体系施工单位第2页共83页第1页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共83页安全生产领导小组组长：副组长：成员：专职安全员：第3页共83页第2页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共83页哈尔乌素项目部2014年度安全生产管理目标计划及保证措施广东宏大哈尔乌素项目部第4页共83页第3页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共83页2014年3月核二二项发【2014】08号关于发布2014年《中核二二哈尔乌素项目经理部安全生产管理目标计划及保证措施》的通知各部门、施工队：为了加强安全生产管理，推进项目部安全生产标准化管理工作的进一步提高。现将2014年《中核二二哈尔乌素项目经理部安全生产管理目标计划及保证措施》下发给各单位，本制度于2014年8月18日起正式实施，请各部门、施工队认真遵照执行。二Ο一四年八月十八日主题词：通知抄报：公司总经理成员；公司各职能管理部门第5页共83页第4页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共83页抄送：项目部各部门、队中核二二哈尔乌素项目经理部2014年8月18日印发东宏大爆破股份有限公司哈尔乌素项目部2014年3月1日内部文件审核会签表文件名：《安全生产管理目标计划及保证措施》会签日期：2014年3月1日序号姓名职务签名1项目经理2常务副经理3总工程师4副总工程师5副经理6副经理第6页共83页第5页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共83页7办公室主任8财务部部长9物资部部长10钻爆队长11安环部部长12合同部部长13技术部部长14设备部部长哈尔乌素项目部2014年度安全生产管理目标计划及保证措施各部门：为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好2014年度项目部安全生产工作，根据公司｛2014｝有关文件要求及国家相关法律规定结合项目部实际，特制定2014年安全生产管理目标计划，做为项目部年度安全生产目标考核的依据。望各部门同心协力积极贯彻执行相关安全管理规定要求，确保年内安全生产管理达标。一、项目部全年安全生产管理目标1、伤亡控制指标：杜绝伤亡事故及重伤事故，年度轻伤事故率不得超过2‰。2、现场安全达标目标：确保每月安全检查达合格标准，努力创优；无爆炸事故；无重大、特大设备事故；工程项目无重大、特大火灾事故；民爆地面站无火灾事故；第7页共83页第6页共83页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共83页杜绝发生丢失、被盗、被抢爆破器材事故。3、文明生产目标：无食物中毒和重大传染病事故发生；确保每月文明生产检查达合格标准，努力创优。4、安全管理工作目标：“三违”行为“零容忍”责任追究执行率100％职工职业健康“三检制”覆盖率100％；职工上岗前“三级”安全教育、持证上岗率达100％；粉尘合格率大于80％；事故隐患整改防范率达100％；危险源受控率达100％。5、设备管理目标：保证设备点检率达100％；设备能维修完好率100％；设备完好出勤率大于90％，杜绝徐工挖机700、470、360、徐工卡车严重破坏事故。6、安全创优目标：评为公司级年度安全生产先进单位。二、指导思想各部门要以实现项目部2014年生产管理目标计划为己任，深刻领会郑炳旭总经理《关于经理管理现状的若干意见》（宏大爆破股份【2010】70号）讲话精神，认真贯彻宏大爆破股份安委文件精神，以安全生产管理制度为标准，以落实安全生产责任制为中心，抓稳、做好项目部内、班组的安全管理，以危险源预知预控、危险作业工序、岗位的安全监控为重点，深刻领会安全与生产统一、安全与效益同在和安全生产关系项目部可持续发展的重要意义，开创安全生产工作新局面，为全面实现项目部2014年度生产经营计划提供可靠的安全保障。三、保障措施1、全面展开安全教育活动，提升全员安全意识。项目部对新入厂人员、临时聘用人员、换岗、歇岗人员实行安全教育培训制度。对项目部员工和...