第1页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共57页一、做好技术方案随意变动,无控制的生产,生产计划与销售计划脱节造成变动频繁,这些都将会导致混乱,出差错的可能性大增,从而无法保证确定的产品品质
所以做好现场管理首先要有计划并不断提高完善,遵循PDCA的管理方法,持续改进
保洁服务的工作范围和工作内容西泰克深知洁净的工作环境对于正常生产的重要性,多年来的保洁工作实践也证明了工作环境对于生产的重要性,因此,西泰克十分重视油漆车间的供风过滤系统的管理、连体服的管理,油漆缺陷控制,工装转运及脱漆等
ACTION/行动PLAN/计划CHECK/检查DO/实施C
P不断改进日程计划RFQ研究现场调研与答疑确定现场要求类似服务研究获得相关资料技术方案准备风险分析运作审核职能部门审核RFQ要求确认数据备份现场意见收集改进纠正与预防措施数据备份技术保洁服务Housekeeping过滤器管理FilterManagement连体服管理CoverallManagement油漆缺陷控制PDCS工装转运及脱漆Jigs&FixturesManagement◆过滤器管理西泰克建议对油漆车间的过滤器管理将按照以下流程进行:第2页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共57页现场力求将供应商提供的过滤器更换计划与车间运行的实际情况结合起来,通过检查调整,改进过滤器的管理方案
过滤系统管理过程中,特别要引起重视的是过滤袋的压力计读数的监控
因为厂区生产环境的要求,不同的供风系统对过滤袋的技术参数要求是不一样的
为了保证油漆车间的生产质量,我们已经建立了压力差超标预警系统,由专人负责压力计读数
各个压力读数计处都贴有相应的《过滤袋管理》表格,抄表人每读一个压力计要把读数记入《过滤袋管理》表格和《过滤袋压力读数汇总》