第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页管理规定一、目的:在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场管理,提高员工素养,规范员工行为,强化工作监督,形成良好环境二、适用范围:适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范三、职责与权限:1、总经理职责:保障公司各部(室)车间资源的配置,满足6S现场管理必需的物质条件,协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾,实行及时的宏观控制和有效监督,实现6S现场管理的持续、稳定和进步2、各副总经理职责:加强分管部门6S工作的监督管理,及时发现和处置6S管理工作中存在的问题,及时提出解决分管部门6S管理工作的意见和建议,保证本工作手册及6S管理主责部门各项规定在分管部门的推行3、总经办主任职责:开展6S现场管理的宣传教育,负责推行本工作手册作出的各项规定,监督和评价公司各部门6S现场管理工作,保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境,对6S现场管理工作实施情况依规定进行奖惩4、各部门主管职责:加强本部门员工6S现场管理和教育,执行6S工作手册提出的各项规定和要求,接受总经办提出的6S管理工作指令和整改通知,保证本部门实现6S管理的工作标准,对本部门出现的6S管理方面的问题负责四、6S工作标准与规范:(一)门卫1、6时30分完成卫生责任区清扫工作,不留扫帚划痕,不留垃圾纸屑,不留凹地积水
2、7时完成工作现场整理,做到物放有序,现场干净整洁
3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理,风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理
4、仪表行为符合《员工手册》要求,工作时间统一着标准制式工作服
5、非雨雪天气,7时30分至19时30分,值班人员应保证1人露天值勤
6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次,可疑情况须及时检查
7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带