XX年创建“廉洁型”党组织汇报材料区建筑工务局机关行政事业人员23名，其中，局领导班子成员7人，机关党员14人。20XX年，我局负责承建政府投资项目43个，其中，市政基础设施（包括污水处理）类项目21个，公建类项目22个，计划投资8.17亿元。另外，管理计划外项目1个，负责前期研究项目22个，扫尾项目47个，我局实际管理的建设项目共113个。全年已累计完成投资8.17亿元，投资率100%，建成项目20个，建成率88%，开工项目9个，开工率82%。今年以来，先后荣获2个省“钱江杯”、2个市“甬江杯”、9个市建设工程结构优质奖、4个市标化工地、2个区标化工地等荣誉。今年10月16日正式开馆运行的中国港口博物馆项目已成功入选“宁波十大最美海商文化景观”及xx市第一个通过验收的国家绿色施工科技示范工程，并有望获得国家工程质量最高奖“鲁班奖”。一、多管齐下加强教育，建立“廉洁型”支部的第一道防线一是加强干部职工的宣传教育。今年以来，我局先后组织开展了廉政教育及局规章制度培训10余次，出版了2期党风廉政建设宣传栏，向工程技术人员、干部职工家属发放2期约300余份《廉政专刊》；以手机短信形式定期向全局干部职工发送廉政短信共计800余条，组织召开了重大项目廉政集体约谈会，全体工程技术人员全部实行重大事项报告制度。二是组织相关教育专题的学习。组织党员干部认真学习了党的十八大、十八届四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话、省委、市委、区委有关会议精神，学习上级反腐倡廉建设大会精神，学习党的光辉历史和优良传统，全方位筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是开展形式多样的教育活动。今年以来，我们通过组织党员上专题廉政教育课、观看廉政影视片、聆听廉政报告、谈心交心等形式，广泛开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。二、未雨绸缪完善制度，筑牢“廉洁型”支部的第二道防线今年以来，在工程项目管理过程中，我们严格执行《廉政第1页共4页“五不准纪律”》、《项目负责人制度》、《专项工程、材料及设备采购办法》、《简小工程发包办法》、《工程项目结算管理办法》、《工程管理回避制度》、《政府投资项目施工单位履约考核办法》、《政府投资项目监理单位履约考核办法》等。今年，我们又制订出台了《xx区建筑工务局安全生产管理制度》和《xx区建筑工务局施工现场安全、质量管理操作手册》，并受区政府委托牵头起草了《关于进一步加强政府投资项目建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理的通知》、修改完善了《关于加强政府投资项目现场施工、监理单位有关人员到岗履职管理的通知》。相关制度出台后，不折不扣地抓好落实。20XX年，由局领导牵头组织的突击检查16次，共26个工地。各项目组累计签发《隐患整改通知书》600余份。三、群策群力强化监督，严把“廉洁型”支部的第三道防线一是实施合同履约考评。在合同管理方面，继续强化以“合同管理”为核心的项目管理理念，建立标准合同文本库共计50余份，实行合同交底制度，所有合同实行网上会签，强化合同会签审核把关，合同管理全部实现系统化。全年共签订各项合同496份，累计合同金额2.3亿元。同时，通过建立预选施工承包商库、小型建设事项承包商库，为项目建设选择了一批实力强、信誉好、服务佳的参建单位，从源头上保证项目建设质量。年内，对23个施工承包商及28个小型事项承包商进行履约考评。全年共完成设计、施工、监理招标共计14个，招标价格5484.05万元，中标价格5098.05万元，节约政府资金386.01万元，节资率7.04%。完成政府采购项目38个，采购价格2969.38万元，中标价格2487.36万元，节约政府资金482.02万元，节资率16.23%。二是实施绩效考核管理。年内，我们分别就项目基建程序办理、内部管理制度执行、安全文明施工、财务决算办理等方面分批开展了动态考核，共考核项目66个，对未按制度执行的人员实行扣分处理，考核结果与年终考核奖挂钩，并根据程度层层关联，启动处罚问责，对发现的问题进行及时整改，确保各项制度的有效落实。三是开展“五不准纪律”专项督查。今年以来我们集中开展了对在建的40多第2页共4页个项目工地进行了明查谙访，重点检查“五不准纪律”、“打非治违”、“工程质...
