各单位:如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一页
组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称车间主任岗位人数1工作班制一本职工作工程钻头车间管理职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产经营计划组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任
根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见
对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见
核准下属岗位人员的培训计划并组织实施
对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划
领导责任对生产经营计划进度负责对利润指标负责,对产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作责任书规定的其它权力工作区域工程钻头车间操作设备工作环境噪音相关部门制造部各处室岗位任职资格学历大专及以上年龄不限资历五年以上机械制造或经营管理工作经历性别不限专业工程技术、生产经营管理语言较强的口、笔表达能力相关知识营销管理个性相容领导能力极需要应变能力需要创造能力需要健康要求良好其他工作说明书单位制造部工程钻头车间岗位名称成本员岗位人数1工作班制一本职工作成本核算、库