6S管理试卷-答案VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页6S培训考试姓名：成绩：一、填空题(每空1分,共20分)2、整理主要是排除空间的浪费，整顿主要是排除查找的浪费。3、现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的素养范畴。4、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是整顿的重点。5、整理就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把空间腾出来。6、整顿是指把工作、生活场所内所有物品分门别类，摆放整齐。7、清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。8、素养是指树立高品质、守纪律、爱岗敬业的精神。9、已损坏不再使用的设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应进行整理活动，从而腾出空间。10、走道上堆满了各种必需物品属于6S中的整顿活动没做好。11、清扫是指通过清除垃圾的行动使环境、物品、设备等干净整洁。12、6S活动成败的关键点：教育是否彻底、主管是否关心、领导是否支持。13、6S活动作为工厂体质改善的重要手段，其目的就是为了开创一个能防止灾害、有规律的现场，通过长期的潜移默化养成员工由打扫垃圾转变为不丢拉圾保持整洁的良好工作习惯。14、安全的定义：系统地建立防伤病、防污、防火、防盗、防损、防泄密、防疫等安全体系。二﹑选择题（单选）(每题2分,共40分)（D）1、公司6S应如何做才能做好?A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去（C）2、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?A.总经理B.推行办公室C全体员工.D.车间主任（B）3、整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)（A）4、6S管理中红色代表什么A、警告、危险、不合格和不良、重点、突出B、喜庆、欢快C、美观（D）5、企业应当利用哪些方法和工具对员工进行说明及教育：A.邀请专家或老师讲课B.利用晨会的时间C.利用宣传栏、板报等形式D.以上都是（A）6、我国的安全生产方针是.A、预防为主，防治结合B、安全第一，预防为主C、安全第一，防消结合（A）7、操作转动的设备时，不应该佩戴.A、戒指B、手套C、手表（B）8、我们公司使用的灭火器是.A、泡沫灭火器B、二氧化碳灭火器C、干粉灭火器D、清水灭火器（A）9、整理的目的.第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页A、腾出空间B、塑造清爽的工作场所C、摆放整齐（C）10、对要的物品放置位置，根据来决定。A、使用价值B、物品数量C、使用频率D、重要程度（B）11、下面哪一项不是整顿的目的。A、工作场所一目了然B、清除不必要的物品C、不浪费时间找东西D、创造整齐的工作环境（B）12、部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S中哪项管理内容。A、整理B、整顿C、清洁D、安全（C）13、应用检查表对6S进行自检互检，坚持上下班6S十分钟，这属于6S中哪项管理内容。A、整理B、清扫C、清洁D、素养（D）14、开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的。A、整理B、清扫C、清洁D、素养（B）15、钢板尺用完丢在现场，未及时归还原处，这不符合6S中的哪一项A、整理B、整顿C、清洁D、素养（A）16、对于工人投诉，部门主管应采取什么态度（）A、审视自己，有之改之，无则加勉B、非常气愤，甩手不干C、从此对这个工人印象不好D、自暴自弃，以后消极对待工作（D）17、在阶段，应建立健全系统的安全管理体制，加强员工的安全培训与教育。A、清扫B、整顿C、清洁D、安全（B）18、在6S执行过程中，下属当众提出不同意见时，部门主管该怎么办？（）A、虚心接受B、虚心询问，经过分析对比后，选取最佳方案C、你就是个工人，凭什么说我？D、认为自己是对的，不考虑工人的意见（C）19、下列关于整顿中的“三定”说法错误的是：A、定点是指明确存放位置B、定物是指明确存放物品C、定时是指明确整顿时间D、定量是指明确存放数量（C）20、...