浙江新天装饰工程有限公司安全生产管理机制VIP免费

第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页浙江新天装饰工程有限公司安全生产管理机制目录第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页一、安全生产责任制度…………………………………………3二、安全生产管理制度…………………………………………5三、施工组织设计与专项施工方案编审制度…………………7四、安全技术措施计划执行制度………………………………8五、安全技术交底制度…………………………………………10六、架体、设备安装验收制度…………………………………11七、施工机具进场验收与保养维修制度………………………12八、安全检查制度………………………………………………14九、安全教育培训制度…………………………………………15十、伤亡事故快报制度…………………………………………16十一、考核奖罚制度………………………………………………18十二、班组安全活动制度…………………………………………19十三、消防防火责任制度…………………………………………20十四、文明施工管理制度…………………………………………22十五、现场用电管理制度…………………………………………24十六、劳动用工管理制度…………………………………………25十七、项目落手清管理制度………………………………………26第3页共25页第2页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共25页一、项目安全生产责任制度1、项目部所有管理人员、员工必须认真贯彻劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。3、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。4、认真贯彻执行安全生产责任制，要坚决执行管生产必须管安全的原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。5、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。第4页共25页第3页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共25页6、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。7、一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别经企业、项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任，接受由此而产生的经济损失。9、一切管理、操作人员均需与项目签订安全协议，并向施工项目做出安全保证。10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。11、定期对管理人员、各班组长进行安全责任制与目标管理进行考核，对考核成绩较好的管理人员及员工，应当给予表扬；否则给予批评、处分、处罚，情节严重的追究法律责任。12、项目部管理人员安全责任目标考核办法，按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。13、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组班长、、电工班长、电焊工班长。14、考核人：公司（分公司）安全部门负责考核项目经理，项目经理考核各管理人员。15、考核期：每月。16、考核形式：采用考核表评分形式。第5页共25页第4页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共25页17、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。18、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。二、项目安全生产管理制度1、建立以项目经理主任工程师、施工员、安全员、消防员、班组安全员在内的项目安全生产组织网络，并做到“纵向到底，横向到边”。2...