JL-AQ-008机械制造公司加工车间大面积停电应急救援演练实施方案单位:加工车间编制:审核:审批:时间:2011年3月机械制造公司加工车间大面积停电应急救援演练实施方案一、演练时间:2011年6月10日上午10:00二、演练地点:三联跨厂房CD跨VTC-20C立式加工中心岗位三、模拟事故介绍:2011年6月10日上午10时01分,VTC-20C立式加工中心旁,厂房立柱上电源进户线供电线排短路,造成越级跳闸,导致公司大面积停电。四、车间应急救援指挥小组成员指挥长:车间主任吴学军(13830565565)副指挥长:车间支部书记王强(13830597987)副指挥长:车间副主任陆斌(13830561492)指挥小组成员:车间专职安全员张培柱(13884515908)车间设备管理员高峰(13993596213)加工一组组长罗辑(13830589032)加工二组组长姚文杰(13993587865)加工三组组长蔡兴永(13150179352)数控组组长刘淑芬(13830597431)维修组组长吴勇(13830589775)服务组组长张培红(13739365048)五、参加演练人员:吴学军王强陆斌张培柱高峰陈晖周全祁虎夏华柱石毅刘萍曲勇先王森马晓宏张培红胡华山吴勇赵存德朱学龙罗永杰熊俊平吴润银黄耀祖余小琴刘义才康文吉六、参加演练人员分工:指挥长:吴学军(负责演练总体协调及与上级部门沟通)副指挥长:王强(负责与相关部门联络、沟通)副指挥长:陆斌(负责现场情况处置)现场监护:张培柱(车间安全员)设备监护:高峰(车间设备管理员)电气监护:陈晖(车间电气工程师)救援人员:周全(维修电工)、祁虎(维修电工)夏华柱(维修电工)、石毅(维修电工)刘萍(维修电工)、曲勇先(维修钳工)王森(维修钳工)、马晓宏(维修钳工)张培红(服务组组长)、胡华山(车间调度员)吴勇(维修组组长)、存德(车间调度员)朱学龙(工艺员)、永杰(计划员)熊俊平(机床工)、润银(7S管理员)黄耀祖(机床工)、小琴(立式加工中心操作者)刘义才(起重机操作者)、文吉(热处理工)七、列席人员:机械制造公司装备供应部、机械制造公司安全管理部等相关部室领导及专职管理人员八、参演道具及救援器材:(1)梯子………………………………….……….一件(2)绝缘杆……………….………………………….一件(3)绝缘手套………………………………….……….五副(4)绝缘靴……………………………….….………五双(5)尼龙绳…………………………………………..50米(6)安全带…………………………………………..若干九、演练过程:1.演练启动2011年6月10日上午16时整,加工车间大面积停电应急救援指挥小组指挥长、车间主任吴学军宣布:“加工车间2011年度大面积停电应急救援演练现在开始”,同时命令车间大面积停电应急救援指挥小组副指挥长、车间副主任陆斌立即启动相应的应急救援预案。2.演练背景2011年6月10日上午10时01分,VTC-20C立式加工中心旁,厂房立柱上电源进户线供电线排短路,造成越级跳闸,导致公司大面积停电。3.演练步骤(1)2011年6月10日上午10时01分,VTC-20C立式加工中心旁,厂房立柱上电源进户线供电线排短路,造成越级跳闸,导致公司大面积停电。VTC-20C立式加工中心操作者余小琴目睹了厂房立柱上电源进户线线排短路所迸发处的火光,同时听到了供电线排由于短路放炮而发出的巨大声响。余小琴立即通过电话分别向车间大面积停电应急救援指挥小组指挥长、车间主任吴学军,车间设备管理员高峰进行了报告,并主动组织周围人员撤离。(2)车间大面积停电应急救援指挥小组指挥长、车间主任吴学军,车间触电事故应急救援指挥小组副指挥长、车间党支部书记王强,车间大面积停电应急救援指挥小组副指挥长、车间副主任陆斌三人此时正在三联跨厂房办公室内商谈车间2011年度绩效考核方案细节,接到VTC-20C立式加工中心操作者余小琴的报告后于2011年6月10日上午10时02分到达现场,并组织、指挥应急救援工作。(3)2011年6月10日上午10时03分,车间大面积停电应急救援指挥小组指挥长、车间主任吴学军首先命令车间大面积停电应急救援指挥小组副指挥长、车间党支部书记王强立即启动大面积停电应急救援预案,同时要求车间大面积停电应急救援指挥小组副指挥长、车间副...