土方开挖及基坑支护专项施工方案第一章编制依据及编制说明1.1编制依据本专项施工方案是结合本工程地质勘察资料、基坑施工参数等资料编制,并符合下列国家有关规范、规程等:1、《锚杆喷射砼支护技术规范》(GB50086-2001)2、《土层锚杆设计与施工规范》(CECS22:90)3、《建筑基坑工程技术规范》(YB9258-97)4、《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-99)5、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)1.2编制说明本专项施工方案是依据设计文件、施工图及地勘资料而编制,编制专项施工方案时,设计过程概不叙述。本方案为土方开挖与基坑支护专项施工方案。第二章工程概况及特点2.1工程基本情况1、项目名称:郑州铁路局货栈街住宅楼2、建设地点:郑州市管城区货栈街3、施工单位:郑州第一建筑工程集团有限公司4、结构形式:结构类型为框架剪力墙结构,基础埋深为7.6米,现场自然地坪为-0.9米,基坑开挖深度为6.7米,根据岩土工程勘察报告,该处地下水位为自然地面下19.2米,所以本工程不考虑基坑降水;本工程整个地下室土石方开挖工程量约25000.00立方米,土方开挖施工采用分层分段开挖施工(分层开挖以利于围护结构受力不集中,减少侧向变形量),每次开挖深度为3.0米,开挖完成后立即进行基坑支护施工,具体施工方法详见支护方案。以保证基坑开挖的安全及施工期间的要求。2.2场地地层结构拟建场地位于郑州市管城区货栈街。地基土层的分布、埋藏及厚度变化情况详见本工程勘察报告书。2.3基坑土壁土层膨胀性根据《膨胀土地区建筑技术规范》(GBJ112-87)、《成都地区建筑地基基础设计规范》(DB51/T5026-2001)的有关规定,以及地勘报告资料显示:本次基坑坑壁土层部分为具弱膨胀性土层2.4本工程的重点及难点基坑土壁以弱膨胀土层为主,还有局部淤泥层,应充分考虑土体的弱膨胀性、时空效应及蠕变性,如遇性质较差的土层(如淤泥层等)喷锚施工时应严格遵循小单元小高度分段开挖、准备好钢丝网以及时封闭原则。喷锚施工时每层土挖深应取规范中的较小值,淤泥土无法自立,开挖过程中极易坍塌,需进行换填后再进行喷锚施工,是基坑护壁的难点,需严格按设计方案先采用坑内超前锚杆法加固治理。第三章施工布置与目标3.1指导方针本工程施工质量、施工进度,乃至现场概貌对甲乙双方均具有重大现实意义。因此,我公司研究,确定本工程施工指导方针如下:将本工程列为公司重点工程。以科学、严谨的施工管理和周到的配合服务,赢得建设单位的满意和信任。3.2目标一、总工期:90天二、质量等级:合格三、安全指标:严格按建设部“一标三规范”和郑州市标准,精心施工,杜绝重大伤亡事故,工伤率小于国家规定指标四、文明施工:符合郑州市文明施工工地要求3.3施工组织机构一、组织机构的建立1、施工管理体系本工程实行项目法施工,选派一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机构健全的项目班子负责本工程施工,组织机构详见下图。2、建立健全质量体系、安全保证体系、质量检验系统、施工组织管理机构,施工质量检验系统图质量总监质安处建设监理设计单位总工办施技处质安科分公司总工施技科技术负责人项目经理项目副经理质监站班组质量施工组织管理机构网络图质安试验内业工长材料工程负责人砼供应站二、组织机构的运行1、建立健全各项管理制度项目经理部的各项管理制度是否建立健全,直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,做到有章可循,为此必须建立,健全工地各项管理制度。(1)项目经理部组织管理制度(2)项目经理部分工与协作制度(3)工程质量检查与验收制度(4)工程技术档案管理制度技术负责人项目经理项目副经理(土建、安装)工长劳资预算质量安材料财务机械员水电安装架工班平工班机修班水工班电工班砼班砖工班焊工班抹灰班木工班钢筋班施工准备砼供应站(5)建筑材料检验制度(6)技术责任制度(7)安全责任制度(8)技术交底制度(9)安全交底制度(10)安全值日制度(11)职工考勤考核制度(12)项目及班组经济核算制度(13)库房管理制度(14)机械安全操作制度(15)机具使用保...