组织架构及岗位职责VIP免费

组织构架图根据我公司实际情况，拟下设1室3部1店，5个职能部门,即行政办公室、财务部、景区管理部、市场经营部、.总编制人员65名，其中公司领导3名，中干4名，主管8名,一般管理员6名，工作人员44名.一、组织架构总经理副总经理营销总监景区管理部秩序维护组行政办公室财务部市场经营部土建组水电组绿化组人事专员会计经营组市场组内勤内勤出纳商业专管员市场营销员水电工清洁工内保驾驶员收费员2、综合管理部工作职责1）拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况；2)公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；3）筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；4)主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划；5)参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议；6）公司资质管理;7）公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制;8)公司行政后勤管理；9）组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系;10)接洽与协调公司法务相关工作；11）企业文化建设。2.1通用工作职能2。2董事会办公室工作职能董事会办公室是集团公司董事会的综合性办事机构，董事会执行委员会的常设工作机构，主要职责如下：﹝1﹞、负责组织集团公司发展战略和规划的拟定，负责起草或审核集团公司及控股子公司的基本管理制度，并根据需要适时作出修改。﹝2﹞、负责落实、监督股东会和董事会决议及董事会通过的规章的执行。﹝3﹞、根据授权和指示,协调处理集团公司各部室及集团公司参股和控股子公司的有关工作.﹝4﹞、负责集团公司股东大会和董事会的会务工作.﹝5﹞、负责集团公司股东、董事的信息联络和服务。﹝6﹞、研究与集团公司有关的政策及法律法规，为董事决策提供参考。﹝7﹞、监督董事会通过的规章的执行情况。﹝8﹞、参与对董事会聘任人员的考评。﹝9﹞为执行董事提供专职秘书服务。﹝10﹞、完成董事、董事会秘书交办的其它工作,协助证券部相关工作。3。8网络信息管理员岗位职责﹝1﹞、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立﹝2﹞、负责网络及数据安全策略的实施﹝3﹞、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护﹝4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理﹝5﹞、服从上司的工作分配3。26财务经理岗位职责﹝1﹞了解和学习世界先进企业的财务管理方式；﹝2﹞了解财务组织管理能力模型；﹝3﹞执行和公司战略和谐的财务政策；﹝4﹞掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力；﹝5﹞提升财务部门的工作效果和效率；﹝6﹞凭借财务管理支持公司价值提升；﹝7﹞通过预算管理真正提高公司的经营效益；﹝8﹞通过内部控制,帮助企业基业长青.3.29融资主管岗位职责﹝1﹞根据集团融资策略，协助资金经理制定实施方案,负责各项实施计划的推进和落实;﹝2﹞参与集团授信的方案设计与谈判，负责与各牵头行和总行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理；﹝3﹞参与集团成员企业年度营运资金的预算审核，审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见；﹝4﹞根据集团融资策略和管理要求，帮助和指导企业制定正确的融资规划，对成员企业提供及时有效地支持和辅导；﹝5﹞负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持，使调剂额度的管理效用和效果最大化。3。30成本会计岗位职责﹝1﹞审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表.﹝2﹞每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。﹝3﹞进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作﹝4﹞协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。﹝5﹞评估成本方案，及时改进成本核算方法。﹝6﹞保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档3。31销售会计岗位职责﹝1﹞负责公司销售往来的核算工作。﹝2﹞负责销售发票的开具工作.﹝3﹞负责销售发货通知单的开具工作.严格遵守“先款后货”的销售原则，...