吐鲁番公司强化创先争优奏响管理创新强音本报讯高志方今年以来,吐鲁番公司立足企业实际,以“创造可持续价值思维”为引领,以科学发展观为指导,以对标管理为平台,以“创先争优、科学发展”活动为载体,以创新创效为目标,在“新”字上做文章,在“争”字上下功夫,全面推动了各项工作上台阶
管理争先,提高执行力度
以“科学有效、实施简洁”为原则,对现有企业规章制度、标准、办法等进行全面梳理修订、补充完善
扎实做好“三标一体”内审、外审及合规性评价工作,推动“三标一体”与企业日常管理的深度融合,促进工作的有效落实
安全争先,提高保障力度
以创建“四星级”企业为载体,以“春、秋检”为抓手,以消除设备的“跑、冒、滴、漏、渗”为切入点,对设备状况进行全面梳理,持续提升设备健康和文明生产水平
截至11月23日,实现年内安全生产327天,跨年度安全生产1604天,始终保持首台机组投产以来的连续安全生产纪录
工作争先,提高廉政能力
结合《廉政准则》,认真履行“一岗双责”,切实基层动态基层动态将廉洁从政与本职岗位权力结合起来
权力有大小,岗位不分大小,在坚守自己的本职岗位同时,着重不断努力学习,提升自己岗位服务水平,做到人符其职,推进作风建设
经营争先,提高盈利能力
以“营销、燃料、资金”三大管理网络高效运转为平台,树立“过紧日子”的经营理念,完善经营管理机制,实施全面预算、过程控制和动态评价管理,增强企业经营管控能力
结合对标管理、节能降耗、燃煤惨配工作的开展,不断优化技术指标水平,提高企业盈利能力
培训争先,提高综合能力
通过推行岗位竞争、动态管理等用人制度,营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,创新干部管理机制,强化干部队伍建设,着力中层领导干部工作能力、工作水平和工作作风的全面改善
创新人才培训开发机制,提升职工队伍综合素质,构建数量充足、结构合理、素质优良的人才梯队
党建争先,提