江苏江动访谈记录编号：01姓名王高成部门动力车间岗位主任公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.174年入江动，88年动力车间主任2工作情况2.1目前39个人，只有一个临用工，其余为正式工。2.2负责车间的水、电、气、修理、空调等管理2.3目前组织内工作量不饱满，可随着职能的变动，而调整人员的数量。2.4由生产技术来进行任务考核，工资收入由企业管理部考核，安全由安全处考核。2.5外面员工生活水、电等，由厂部供应，由房产公司收，要注重回收率的考核2.6现在人员工作效率还可以2.7如任务考核合格，奖金为全厂平均奖金的两倍2.8考核指标应注重水、电的回收率，设备完好率、安全、水电质量、服务态度2.9目前采购权基本上在供应处。3主要问题3.1统一采购，减少浪费3.2提高效益，提高人员生产率3.3国企思想太严重，提高管理意识访谈人林海峰、李富军记录人李富军访谈时间、地点5月28日9：00四楼会议室
