乡镇卫生院管理年活动情况汇报半年来,我局按照市卫生局的统一安排,紧扣“服务规范、业务增长、运行安全、能力增强”主题,强化措施,狠抓落实,乡镇卫生院管理年活动取得明显成效
一、管理年活动开展情况(一)加强领导,统一部署
高度重视管理年活动的组织领导,成立了以乡镇管理年活动领导小组,设立了活动办公室
各卫生院按照卫生局的统一部署和要求,相应成立了活动领导小组,系统上下形成了一把手负总责、分管领导具体抓、层层抓落实的工作格局
制定了《XX县区乡镇卫生院管理年活动实施方案》,召开了动员会,确定以“服务规范、业务增长、运行安全、能力增强”为工作目标,明确了“医疗安全、新农合、公共卫生、行风建设”为活动的工作重点
(二)加强督查,认真考核
积极探索建立卫生院管理评价的有效机制,制定了《XX县区乡镇卫生院管理年活动考核细则》,评价扣分权重特别突出了医疗安全、计划生育、妇幼卫生工作的重要性
制定了严格的奖惩措施,设立了30万元的专项奖励基金,对评价不合格的卫生院追究院领导相关行政责任,并责令限期整改
对考核评估分值少于600分的卫生院给予全县通报批评,院长引咎辞职,免除相关分管领导的职务
对全县25所乡镇卫生院进行了十余次督查,其中全面督查考评开展了二轮,乡镇卫生院管理年基层联系点办点干部分片包干督查6次,创专项样板专业人员分片分批包干督查5次
全县共有20余名专家参加了卫生局组织的督查评价工作
对25所卫生院共抽查病历1000余份,点评处方3300余张,局领导到各卫生院召开医护人员座谈会6次,组织了法律法规知识及三基理论考试2次
督查组按照查严、查实、查细的要求,对照考核细则重点查找卫生院在公共卫生服务管理、临床诊疗服务管理、财务会计管理、新农合管理、人员及执业管理、医德医风与院容院貌等方面的问题和不足
各卫生院认真梳理问题,将整改责任分解到科室,落实到人头,举一反三,自查自纠,以整改促