乡镇卫生院管理年活动情况汇报半年来，我局按照市卫生局的统一安排，紧扣“服务规范、业务增长、运行安全、能力增强”主题，强化措施，狠抓落实，乡镇卫生院管理年活动取得明显成效。一、管理年活动开展情况（一）加强领导，统一部署。高度重视管理年活动的组织领导，成立了以乡镇管理年活动领导小组，设立了活动办公室。各卫生院按照卫生局的统一部署和要求，相应成立了活动领导小组，系统上下形成了一把手负总责、分管领导具体抓、层层抓落实的工作格局。制定了《XX县区乡镇卫生院管理年活动实施方案》，召开了动员会，确定以“服务规范、业务增长、运行安全、能力增强”为工作目标，明确了“医疗安全、新农合、公共卫生、行风建设”为活动的工作重点。（二）加强督查，认真考核。积极探索建立卫生院管理评价的有效机制，制定了《XX县区乡镇卫生院管理年活动考核细则》，评价扣分权重特别突出了医疗安全、计划生育、妇幼卫生工作的重要性。制定了严格的奖惩措施，设立了30万元的专项奖励基金，对评价不合格的卫生院追究院领导相关行政责任，并责令限期整改。对考核评估分值少于600分的卫生院给予全县通报批评，院长引咎辞职，免除相关分管领导的职务。对全县25所乡镇卫生院进行了十余次督查，其中全面督查考评开展了二轮，乡镇卫生院管理年基层联系点办点干部分片包干督查6次，创专项样板专业人员分片分批包干督查5次。全县共有20余名专家参加了卫生局组织的督查评价工作。对25所卫生院共抽查病历1000余份，点评处方3300余张，局领导到各卫生院召开医护人员座谈会6次，组织了法律法规知识及三基理论考试2次。督查组按照查严、查实、查细的要求，对照考核细则重点查找卫生院在公共卫生服务管理、临床诊疗服务管理、财务会计管理、新农合管理、人员及执业管理、医德医风与院容院貌等方面的问题和不足。各卫生院认真梳理问题，将整改责任分解到科室，落实到人头，举一反三，自查自纠，以整改促提高，力求取得实效。第1页共4页（三）积极参与，创新措施。卫生局推行了不少新举措。一是实行乡镇卫生院管理年基层联系点办点干部包干制，二是实行新农合工作审核员三包制，三是公卫工作实行专干分片包干制，通过这些举措，保证了管理年活动各项措施落到实处。各乡镇卫生院广大医护人员按照卫生局的统一部署和具体要求，以开展乡镇卫生院管理年活动为动力，认真落实以病人为中心的服务理念，服务大局，辛勤工作。各卫生院建立健全了各项规章制度和岗位责任制度，特别是将医疗质量和医疗安全的十三项核心制度建设作为提高医疗质量的基础工程，完善卫生院制度建设，强化质量管理，一手抓医疗质量、一手抓便民措施，积极改进服务流程，改善就医环境和服务设施，方便群众就医。二、管理年活动取得的成效管理年活动已开展半年，取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面：大部分卫生院领导班子对管理年活动的认识进一步提高，采取了相应措施，深化了管理年活动。医护人员认识到位，积极参与管理年活动，营造了比较浓厚的活动氛围。医疗质量、医疗安全核心制度进一步健全，三基培训得到落实，部分卫生院主动聘请县人民医院及市级医院医疗﹑护理、药学等专家到卫生院进行授课培训，取得了较好效果。三基考试考核进一步得到强化，护理制度得到进一步健全，消毒隔离、院感工作得到加强，护理工作逐渐规范。疾控妇幼工作得到较好落实，基础资料齐全，下乡时间有保证，妇幼专干队伍得到充实。新农合管理进一步规范，“挂床住院”现象基本上得到杜绝，滥用抗生素现象减少，次均费用得到控制。财务管理有改进，卫生院实行了统一收费和统一核算，经费开支基本符合要求。院容院貌进一步改观，环境美观整洁，院内标识牌统一，业务用房布局基本合理，服务流程便捷，职工服务态度和精神面貌较好。三、管理年活动存在的问题部分卫生院医疗质量管理欠规范，医疗质量组织管理不到位，未落实《乡村医疗机构病历文书书写规范及管理规定》，不合理使用抗生素、滥用抗生素和中成药等现象仍然存在，处方合格率较低。执业护士、专业护士缺少，护理病历质量不高，临床护理记录少。公共卫生服务第2页共4页基础薄弱，公卫...
