技术研发中心合作协议书2017年07月目录一、“研发中心”的建设目标及任务3二、研发中心的工作内容4三、“研发中心”运作机制4四、“研发中心”人员6五、“研发中心”出资方式6六、2017年“研发中心”的项目6七、成果管理6八、缔约各方的权利、义务7九、违约责任7十、协议的变更、解除和争议解决7十一、附则8十二、签订协议各方8甲方：代表人:地址：邮政编码：乙方：代表人：地址:邮政编码:鉴于:甲方是。.。。。乙方。.。。。甲方、乙方同意就“研发中心”展开合作。依据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的规定,为明确甲、乙双方的权利和责任,签订本协议。一、“研发中心”的建设目标及任务健全“研发中心”的运行机制和管理体制，3年内,发展成为领先全球的......。领域研究机构，为甲方的智慧建筑技术的发展、乙方技术的应用推广发挥作用。主要任务：1.建设...专业实验室,为的持续研发提供实验平台；2.建设建展示中心，向全世界展示的最新技术以及成果;3.组建施工队伍，负责。•试点、示范工程施工。二、研发中心的工作内容1。根据甲乙双方的发展战略目标，拟订创新技术发展规划，选择确定研究课题，并组织实施。围绕主导产品推动……。。成果的转化；2。负责课题的申报、立项、评审工作，以………。•为依托，对高、难、新等建筑领域的重大科技项目进行立项、论证、研发、决策；3。对。项目关键技术方案和专项技术方案进行论证，并在技术方案的实施过程中给予技术指导和监督；4。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺,带动行业的技术进步；5。培育技术创新队伍，建立有效的激励机制，完善必要的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的整体素质。三、“研发中心"运作机制建立健全各项管理制度和机制，在《科技项目管理暂行办法》约束下进行规范运作.（一）组织结构“研发中心"采用主任负责制，双方组成理事会，理事会理事长由甲方担任,副理事长由乙方担任，“研发中心”在理事会领导下独立运行.“研发中心"主任1人由甲方担任,副主任由双方派员担任。“研发中心”每年向理事会报送年度工作总结，每年对“研发中心”的运行情况及绩效进行考核。“研发中心”每季度召开一次工作例会，每年末召开一次总结会，总结当年“研发中心"工作情况，部署下年工作安排。对于重大科技项目,根据其进展情况适时召开有关专题会议。（二）项目管理制度“研发中心”倡导以项目为单位治理,把项目管理放在首位,努力抓好项目实施的各项内容。为了对研发项目实行制度化和科学化的管理，制订详细周密的项目管理制度。该制度是对项目申请、立项论证组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。由三个部分组成,一是科研项目管理,具体有科研项目种类立题程序、课题日常管理、科技成果的申报和鉴定管理和科技档案归档；二是科研项目经费管理制度，具体包含外部项目经费管理、公司投入经费管理以及经费的使用范围及权限等；三是科研工作奖励制度的相关规定.（三）激励机制为了鼓励调动“研发中心”员工的工作热情,制定出“研发中心”的激励管理模式。1.产品负责人津贴为调动广大技术骨干积极性，“研发中心”实行产品负责人津贴制度,激励技术骨干的开拓感和责任感.2。杰出贡献奖励制度“研发中心”设立企业杰出贡献奖励基金，对于那些为企业做出了突出贡献,在某一技术领域取得突破性进展的杰出人才，设立专门的奖项予以重奖，起到良好的宣传效果,吸引优秀人才加入,扩大企业的影响力。四、“研发中心"人员研发人员由甲乙方派出的人员为主，同时在社会上聘任有一定学术水平、技术能力的专家作为“研发中心”的专家委员会成员。甲乙双方派出的人员身份不变，仍由原单位发薪，但在项目组里承担相应的科研任务,在项目组中向“研发中心”主任或项目组负责人负责。中国建筑技术中心顾问总工、中国工程院院士肖绪文担任“研发中心”技术顾问。五、“研发中心”出资方式“研发中心”由甲方提供初始建设资金，由乙方提供建筑3D打印设备及技术.六、2017年“研发中心”的项目2017年启动示范项目。甲方负责前期的审批...
