2022个人职业规划关于个人职业规划范文九篇岁月消逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，你是否希望职业生涯发展顺当呢？这也意味着，须要起先写职业规划了。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是我为大家收集的个人职业规划9篇，欢迎阅读与保藏。个人职业规划篇1一、我的现状：第1页共133页探讨生3年，毕业后打算从事人力资源管理或培训工作。存在爱好，很想从事。现学习的专业是环境与生态心理学，对于人力资源知之甚少。这是我的劣势与科班出身的管理人才相比。但是与之相对优势是我的心理学背景，在求职过程中我可以发挥心理学的特长做人事测评，职业测评等等。英语水平一般，与人沟通存在问题。二、人力资源须要的学问储备：本专业培育具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的学问和实力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级特地人才。本专业学生要学习管理学、第2页共133页经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本学问，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本实力。毕业生应获得以下几方面的学问和实力：1．驾驭管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本学问；2．驾驭人力资源管理的定性、定量分析方法；3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本实力；4．熟识与人力资源管理有关的方针、政策及法规；第3页共133页5．了解本学科理论前沿与发展动态；6．驾驭文献检索、资料查询的基本方法，具有肯定科学探讨和实际工作实力。主干课程：主干学科：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。相近专业：工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理第4页共133页旅游管理商品学审计学电子商务物流管理国际商务导游会计电算化汽车营销专业人事测评理论与方法相关丛书劳动经济学劳动与社会保障领导科学人力资源管理人力资源会计人力资源信息系统人事测评理论与方法薪酬管理聘请与录用合格的HR应有的学问结构依据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用，我们认为作为一位合格的企业HR人员，他所拥有的学问包括两个方面：专业学问和其他领域的学问。第5页共133页1、专业学问：（1）HR战略与企业文化：依据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑将来的人力资源的须要和供应状况的分析及估计，如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。（2）组织结构设计：依据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式，分析公司的组织结构，设计企业组织机构。（3）流程分析与流程再造：流程是组织内部的从供应商到客户第6页共133页的价值增长过程，流程的有效性与效率将干脆影响到组织的有效性、效率与客户满足度。（4）工作分析：工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”，指引着人力资源的方方面面。（5）基于战略的绩效管理：绩效问题是任何公司都面临的长期挑战，HR必需驾驭绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关学问。（6）全面薪酬战略体系：薪酬的不同的要素该如何正确的组合第7页共133页才能有效地发挥薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。（7）实力管理：建立素养模型，将素养模型应用到人力资源管理的不同领域，从而真正将人力资源管理回来到建构组织实力和人力资源开发利用上。（8）聘请：制定人才选择战略，进行精确的工作分析和胜任特征分析，有效的人力资源分析与规划，应聘者的专业技能及综合实力的评估；对聘请成本的评估。（9）培训体系的建立与管理：培训是促成“以人为本”的企业第8页共133页文化的重要手段，制定有效的年度培训安排是HR人员面临的严峻挑战。2、其他领域的学问企业在选择HR时，一般比较注意对候选人所驾驭的专业学问的考察，但是，HR要参加企业的战略决策，要与CEO和其他业务部门沟通，仅仅具...
