外科目标责任书VIP免费

篇一：外科责任状外科系统2014年度目标任务管理责任状为贯彻落实医院总体目标，保证医院工作顺利进行，进一步强化科室目标管理，特制定本责任状。责任科室：神经外科、关节创伤外科、脊柱创伤外科、泌尿外科、胸外科、烧伤科、胃肠外科、肝胆外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、妇科、产科责任期限：2014年1月1日2014年12月31日责任内容一、单项否决内容科室人员出现下述情况之一者，即认定为目标未完成。(一)违反医德医风或违反法律、法规、规范、规章等受到党纪、政纪处罚。(二)发生医疗事故；或医疗纠纷经协商、调解或法院判决赔偿数额5万元(含5万元)以上二起或10万元(含10万元)以上一起。(三)上级考核检查或医院日常、年终检查及专项活动有重要目标不达标。二、责任目标1、精神文明建设：(1)患者满意度0;(2)服务水平、医疗纠纷及其他科室投诉次数符合标准要求。2.工作效率指标：(1)病床使用率85；(2)出院病人平均住院日上年同期数。3.医疗文书：(1)门诊病历合格率0；(2)处方合格率5(3)住院病历甲级病历率0。4.业务学术指标：(1)各项业务质量检查、考试合格率0;(2)护理质量指标达到标准要求；(3)科室中层干部发表论文1篇，科室人均发表论文0.25篇，其中核心期刊论文25，护理人员发表论文1篇；(4)科内业务学习2次/月。5.工作量指标：(1)门诊量：神经外科2300人次、关节创伤外科16800人次、脊柱创伤外科15800人次、泌尿外科12000人次、胸外科4500人次、烧伤科2000人次、胃肠外科10300、肝胆外科10800人次、眼科15000人次、耳鼻喉科22800人次、口腔科12000人次、妇科41000人次、产科35000人次。（2）手术量：神经外科200例关节创伤外科800例、脊柱创伤外科650例、泌尿外科400例胸外科45例、烧伤科120例、胃肠外科650例、肝胆外科590例、眼科540例、耳鼻喉科230例、口腔科110例、妇科720例、产科1600例。6.经济效益指标：（1）直接成本收入率达到预算指标；（2）药品比例符合标准。7.其他指标：（1）业务信息漏报次数10例次；（2）报送各类宣传及政务信息稿件12篇。三、考核评定1．本责任状由院长、书记监督实施，院级领导根据分管职责对相应目标进行督导管理。2．目标完成情况分类：（1）完成:全部各项具体责任目标均达标；（2）基本完成：达标的责任目标5项，无单项否决项目；（3）未完成：出现单项否决项目或达标的责任目标V5项。xxxxxx医院二o—四年一月一日注：责任目标评价说明责任目标共七项目标任务其中小项中必须均达标方可计为本项达标。1.精神文明建设：（1）患者满意度：通过问卷调查、随访、暗访等方式进行考核；（2）服务水平、医疗纠纷及其他科室投诉次数：根据投诉记录考核，服务水平、医疗纠纷投诉次数以需要给予书面答复的事件作为计算依据。投诉次数标准设定：根据科室2014年度门诊量或出院人次（选择位于较高区间者）综合评定，门诊量：10000人次：投诉次数3次，＞10000人次，20000人次：投诉次数5次，＞20000人次：投诉次数7次；出院人次：1000人次：投诉次数3次，＞1000人次，2000人次：投诉次数5次，＞2000人次：投诉次数7次。2.工作效率指标：根据相关报表进行计算。3.医疗文书：（1）门诊病历合格率：根据门诊病历评分标准考评，得分17分为合格，最终计算门诊病历合格比例。要求：住院病人必须有门诊病历，凡考核当月住院病历夹中均无本科门诊病历的科室，本月门诊病历得分按0分计算；（2）处方合格率：根据处方管理办法进行考评，最终计算合格处方所占比例。（3）住院病历甲级病历率：根据山东省住院病历评价标准考评住院病历，最终计算甲级病历所占比例。4.业务学术指标：（1）各项业务质量检查、考试合格率：包括各项业务质量检查及医院组织的各项业务、技能、理论等考试，根据质量检查合格比例及科室人员考试结果计算合格率。（2）护理质量指标：按照护理质量考核标准评价，合格率=合格份数/考核的总份数x100%。包括：1）护理文书书写合格率5%；2）基础护理合格率0%；3）患者病情评估率100%；4）分级护理合格率0%；5）患者各类知情同意书签署率100%；6）陪住率5%；（3）科室人均发表论文：以科室人员实际发表论文篇数计算。（4）科内业务学习：根据科室业...