XX县火车站物流园区配套工程PPP项目建设运营方案目录第一章建设方案概述..............................................................................................-3-第二章项目公司组建方案....................................................................................-3-第三章工程建设管理方案..................................................................................-14-第四章、运营与服务方案........................................................................................221第五章、移交方案....................................................................................................284第六章、其他补充内容........................................................................................-292-第一章建设方案概述我们已按照招标文件的要求提交了完整的建设运营方案（附后）并承诺：本概述已完整准确地体现了建设运营方案各部分之核心内容，如存在概述与建设运营方案主体内容不一致之处，以后者为准。内容包括：1、项目公司组建方案；2、工程建设管理方案；3、运营与服务方案；4、移交方案等。第二章项目公司组建方案一、项目公司组建宗旨1、项目公司的设立将在遵循《XX县普者黑火车站物流园区配套工程PPP项目特许经营协议书》中的项目公司义务和权力基础上，建立符合本项目建设特点的组织机构、管理模式，并严格遵守国家法律法规的规定，组建项目公司。2、集合项目公司各方优秀资源，充分发挥各方的管理经验，投融资经验，组建一支具有丰厚的专业技术经验，完善的管理体系、团结创新、顾全大局的项目实施团队。3、为落实XX县人民政府对项目建设总体要求，项目公司将积极接受“XX县住房和城乡建设局及普者黑火车站物流园区开发建设领导小组办公室”对项目的协调和管理，并主动为其提供良好的服务。4、以高质量、高标准按期圆满完成XX县普者黑火车站物流园区配套工程PPP项目建设任务为根本宗旨，为推进XX县社会经济发展和人民群众生活质量的提高而努力。二、项目公司组建原则1、响应和满足“招标文件、合同文件”要求的原则；2、保证项目总目标的实现的原则。包括“投融资目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、环保目标等”，在项目公司组织机构设置上将围绕上述目标，做到组织落实、人员落实、责任落实、管理措施落实；3、满足项目各阶段特点需求。项目运作过程包括了建设前期各项工作，施工过程各项工作，还包括项目交付使用后的运营维护及项目公司股权转让。因此项目公司的设置，要充分保证不同阶段工作目标和重点的不同需求。4、满足项目专业需求。本项目包括站前广场、游客服务中心、排洪渠、市政道路、雨污排水、给水、电力、照明及绿化等。为适应这一项目的特殊性，在项目公司的设置中，做到总体协调与专业管理相结合，各专业人员相匹配。5、适应项目管理多元化。城市运营项目相关方包括区指挥部和其他参建方。为此，在项目公司设立中要建立相应机构，有效协调各方关系，共同为项目建设服务。三、项目公司组建程序1、项目公司设立工作流程（见图1）图1项目公司设立工作流程图四、项目公司的职责取得中标通知书签署PPP合作协议书提交项目公司成立文件向外经贸委、XX县发改委提出项目公司成立申请向工商管理部门申请项目公司名称预先核准获得成立项目公司批准领取项目公司名称预先核准通知缴纳项目公司注册资本金办理相关登记出资协议公司章程向工商管理部门申请注册、领取营业执照召开股东会议，形成股东会决议向招标人出具确认书
