分项报价表单位：元序号项目名称品牌规格/型号计量单位工程数量综合单价金额1人工拆除大理石板材拆除、清理、外运m21641.242垫层拆除拆除、清理、外运m21641.2431.2m*1.2m树池个24检查井加高个45100厚砼垫层商品砼C25m21641.24650厚1：2.5干硬性水泥砂浆m382.06740厚大理石铺贴m21641.248彩钢板围挡2700*2000m114.69围挡装饰草绿色m114.610折合成铺贴面积，合计单价：元/m?。说明：报价包含税费、管理费、措施费、材料费、人工费、机械费、水电费等所有费用。2018年5月14日售后服务承诺一、售后服务承诺1、质量保证：分部分项工程一次交验合格率100%,全部工程一次交验合格。2、工期保证：签订合同后日内人员、机械同时进场。保证连续施工，保证按工期完成工程，并验收后达到合格标准。3、保修期：工程竣工后，执行招标文件及国家相关标准规定，我方将负责年的工程质量无偿保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。4、售后服务响应时间：工程需要维修时，接到保修电话2小时内做出响应，24小时内到达现场。5、服务工作时间：每周7天，每天24个工作小时全天候服务。二、售后服务保证1、公司实力保障：我公司有灵活机动的售后服务队伍，专人负责售后服务。2、售后服务体系保障：公司将对本项目建立数据档案，方便快速响应。3、维修响应程序：接到用户报修一24小时内到实地进行维修一分析维修报告录入档案。4、质量保质期以外：人工费按市场价90%计费，材料费按市场价收取95%。三、联系方式联系方式：联系人：职务：项目经理联系电话：联系地址：承诺人：（章）法定代表人：（签字）2018年5月14日施工组织设计（一）、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（二）．工程概况本工程为大理石停车场改造。做法如下所示：拆除旧的停车场面层及垫层一地面整平一C25混凝土垫层一1:2.5干硬性水泥砂浆找平一面层铺贴。（三）．施工部署及任务安接到进场通知后立即组织工程项目部，项目部组成人员见表1——1项目管理层人员配备计划表1——1序号LJU/亠冈位人数备注1项目经理12技术人员15材料员12、作业层劳动力配置计划表2——2序号工种合计1挖机工23修理工14申工15普工12合计163、拟投入本工程的主要施工机械设备表3——3序号设备名称型号、规格设备厂家或来源单位数量2液压反铲挖掘机CAT320,q=2.0ms租赁台13推土机TY220山推台14自卸汽车12T辆16经伟仪DJ6台17水准仪AS-2台18振动式压路机小型台19插入式振动器台24、项目部质量管理组织机构图如下所示：5、安全管理组织机构（四）、施工现场布置及临时设施图由于该项目投资规模小，施工工期短，交通方便，工人上下班专车通勤。（五）、施工准备施工准备工作是做好每项工作的必要条件，施工准备工作的质量好坏，充分与否是决定该项工作成败的关键，因此必须引起各级管理人员和施工班组的注意。施工前，工程、技术、质量各部门、各专业工长及有关管理人员要召开碰头会，沟通情况；施工班组要开准备会进行动员，明确任务、统一认识、统一做法、统一指挥、统一行动。1、技术交底；（1）、充分熟悉图纸、工程规范、施工质量检验评定标准，及时发现图纸中的疑点以及与现场施工有冲突的地方，提前与设计洽商，做好施工前的准备工作。（2）、进行逐级技术交底：专业工长以书面形式向各班组进行交底，班组长再向工人进行交底。技术交底要有重点，要有针对性，要针对班组和个人的技术技能特点，针对关键部位和质量控制点，提出具体措施和要求。技术交底要有符合性和实用性，既要符合规范、标准的规定，又要符合施工现场实际情况，便于操作，便于贯彻执行。技术交底内容一定要便于操作者易懂易通。各部位施工前应由技术部门召开各职能部门参加的技术交底会，检查班组交底落实情况，班组人员是否安排落实，任务是否明确。(六)、作业条件施工所需要的材料运输至现场并检验合格施工用机械设备已进场道路等已定位并验收复核根据工艺标准要求，向班组进行技术交底(七)主要施工方法及技术要求1、混凝土混凝土到场后必须做好记录工作，应有专人负责检查控制，每天至少检查一次混凝土的坍落度，并现场抽样做好试压块。2、混凝土的摊铺摊铺混凝...
