建筑工程项目开发前期策划与规划方案设计研究摘要：住宅房地产项目的预测规划是一个可行的规划系统，其基础是整个建筑结构和战略管理，结合当前的市场发展目标和各种市场行为管理机制，然后为房地产项目的整个生命周期提供科学信息支持。在此基础上，下文讨论了建设项目规划方案的开发前规划和设计，供参考。关键词：建筑工程项目；开发前期策划；规划方案设计；研究引言建设项目前期手续的办理有着一定复杂性，故需要较长的时间来进行审批，同时应涉及的内容和资料多，可以给施工带来细致且全面化的保证。新时期下，建设企业应结合施工的整体要求，对前期手续办理的定义及流程等进行深究，做好有针对性的准备，对办理制度等做到极大程度健全，通过科学化管理配合现阶段的审批流程，在“多规合一”模式下缩短办理时间，提升整体的办理效率，为建筑企业带来饱含时代气息的助力，使之在愈发激烈的市场竞争中站稳脚跟。1建筑工程项目方案设计前期策划概述近年来，在社会经济快速发展的影响下，我国建筑业取得了长足发展。设计建设项目计划的准备工作不仅包括起草相关任务，还包括对项目可行性、土地利用规划和市场需求进行深入分析。可以看出，工程项目设计的初步规划是复杂的，涉及许多方面。然而，方向保持不变，目的是明确界定要实现的目标，这不仅需要采取合理措施，而且需要对整个进程的可行性进行深入分析。在此阶段，建筑工程师应做好施工前准备，并对具体建筑设计的具体工作进行后续跟踪，包括:(1)具体设计研究、项目评估和项目决策问题。(2)在准则的框架内，对施工环境进行实地调查和详细分析。3)进行具体的容量分析、合理的建筑空间规划等。，根据市场的实际需要。初步规划的内容虽然很复杂，但主要目标很清楚，设计也很清楚在确定目标时，必须有效地证明这一点，为项目标注提供可靠的基础，并根据实际情况的变化及时加以调整。2建筑工程项目开发前期策划2.1资料整合阶段工作人员要对住宅项目分析所需的基础性文件和相关资料，做好全面的整理，例如规划图纸和市政文件等。对住宅项目开发在整个区域竞争中的行业竞争形势做好分析，比如消费群体和成本消耗等。经过对各类数据信息的综合分析，完成对整个项目开发的全面深化调研，切实保障项目可以满足住宅开发市场的需求。2.2产品策划阶段在市场定位方面，主要目的是通过对整个住宅房地产项目(如发展水平、建筑结构、产品定位等)进行结构化分析和测量，确保整个项目的前期准备工作满足未来的建筑和营销需求。在风险评估领域，主要目的是通过审查整个管理机制、盈利机制、复盖范围结构、社会影响机制等方面的信息参数，提高项目初步发展规划的准确性。，然后根据建筑的发展需要制定评估方案。在项目审批方面，主要任务是对住宅房地产项目进行全面分析，然后对项目产出进行分类，在市场定位中发现目标群体、复盖结构和市场需求之间的关联关系，并对前期规划工作系统进行综合分析，以明确项目产品的属性价值。2.3规划证的办理规划证有建设工程规划、建设用地规划这两种许可证，其中前者的办理应出示计划批文、地形图、日照分析文件、总平面设计图纸、申请表等所需材料;后者的办理应准备好申请表、选址意见书、立项批复等多个材料，缺一不可。实际办理时，应向城乡规划部门递交申请来进行建设用地规划许可证的办理，同时又应向国土资源部门出示资料来完成土地使用证的办理，但因两者不可进行顺序办理，故可能频繁在两个部门间往返，通过多方沟通和部门间协调，配以政府会议的有序讨论之后方可落实。规划证的办理是整个前期手续中最为繁琐的一个环节，不具有程序性，必须对每一份资料做到跟踪办理，凸显出繁琐性。3建筑工程项目开发前期规划方案设计策略3.1做好项目规划定位从住宅项目的开发角度分析，要坚持以人为本的原则，从居民生活需求出发，面向功能项需求，做好规划设计，尤其是高档小区。围绕景观设计和功能设计等，打造适合休养和居住的环境。围绕空间结构和绿地资源等，进行全面的分析和规划设计，做好建筑和道路配套及其他基础设施等的设计，提出优质的规划设计方案，为住宅项目开发提供支持与保障，形成高质量的规划设...
