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清洁生产工作汇报华南化工有限公司清洁生产工作汇报各位专家、领导：你们好。欢迎各位专家、领导莅临我公司对清洁生产工作的审核和指导。一、企业概况XX县区华南化工有限公司地处浙江经济发展新兴地区——国家级化学原料药基地临海工业园区。公司成立于1998年，属浙江华海药业股份有限公司全资子公司，主要从事医药中间体的生产。从成立之初的单一产品发展至今产品扩大到酰氯、苯酯、联苯、联苯溴化物、保护基溴化物等五大类中间体，产品远销欧美各国市场。公司目前拥有总资产6518万元，注册资本为3000万元，固定资产3954万元，上年实现销售收入6366万元，创造产值8659万元。厂区总面积52000平方米，建筑面积为23400平方米，绿化面积15600平方米。现有职工300多人，其中科技人员37人，占职工总人数的26.5%。职工高中以上文化程度的占75%以上。公司连续五年上缴利税超百万元，被评为市希望企业、园区骨干企业。并于2006年9月通过iso9000质量管理体系认证，10月份取得认证证书。公司自创立以来一贯坚持环保、质量、安全共同发展的原则，本着“关爱生命，报效中华”的使命，坚持“拒绝污染，持续发展”的环保方针，不断加大环保设施的投入，累计花费350多万元建立了一套完整的废水、废气以及焚烧炉处理系统，确保公司在生产过程中产生的废水、废气及废液得到合理、有效的处理，所有废水、废气、废固体的排放达到国家相关规定标准，有效改善了厂区及周边环境。二、清洁生产过程及绩效2005年公司被列入XX县区清洁生产试点企业，为使公司员工及时了解清洁生产的理念，促进清洁生产工作有系统、有效地开展，公司主动与XX省清洁生产中心签署了委托协议，开展清洁生产的审核工作。第1页共18页2005年清洁生产工作的开展情况：1、策划阶段我公司邀请了省清洁生产中心的专家对公司中、高层管理人员进行了清洁生page1of3linhaishihuananchemicalltdXX县区华南化工有限公司产理念、审核知识的培训，下发了《清洁生产审核培训教材》到各生产车间，利用黑板报等宣传媒体进行广泛的宣传动员，逐步推进车间、班组级的清洁生产基础知识学习，转变全员意识，确立清洁生产的理念。同时，为确保清洁生产工作的顺利进行，公司成立了清洁生产领导小组和审核小组。2、实施阶段经公司审核小组交流讨论，制定了清洁生产审核工作计划，随后从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状和产排污重点，确定苯酯车间、联苯车间作为本次清洁生产审核的重点车间，并通过定性或定量分析确定审核重点并根据实际情况设置了本次清洁生产的目标指标。在清洁生产方案的制定和评审过程中，审核小组一是坚持对方案的科学性、合理性和可操控性进行评价；二是强调方案在实施过程中的技术可行性；三是抓住方案实施的经济效益和环境效益，从真正意义上实现“节能降耗，减污增效”这一核心理念。通过对14项方案的评审，去掉2项不合理方案，经公司批准了12项方案，投入105.39万元，实施了11个方案（其中10项无低费方案，1项中高费方案），另1项中高费方案计划在2006年持续清洁生产工作中实施。2005年清洁生产绩效：通过本次清洁生产审核取得了明显的环境效益与经济效益，具体如下：实施清洁生产方案11个（无低费方案10个，高费方案1个）投入资金105.39万元年预期经济效益344万元有机废气削减量11.1吨/月第2页共18页133.2吨/年cod削减量5.4吨/月64.8吨/年2006年持续清洁生产工作的开展情况：本次完成的清洁生产审核报告是2006年1月由省清洁生产中心完成的，报告主要是关于的是2005年我公司的清洁生产工作的开展情况的总结。但清洁生产是一项持续开展的工作，在巩固、总结05年清洁生产工作的基础上，按照清洁生产的工作方针，2006年我公司又相继实施了项清洁生产方案。通过这些方案的实施，也取得了很好的经济和环境绩效：三、实施清洁生产的经验和体会page2of3linhaishihuananchemicalltdXX县区华南化工有限公司清洁生产是一种先进文明的发展和管理理念，是新型的资源合理利用和污染预防战略，是实现公司经营业绩可持续发展的重要途径。通过对本次清洁生产审核，主要体会到：1.转变重末端治理到从源头治理、全过程控制...