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绿化监理大纲_第1页
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监理大纲目录第一章工程概况一、工程概况二、工程特点、难点三、监理工作重点四、监理范围及内容五、监理工作目标六、监理工作依据第二章项目监理组织及人员职责七、项目监理机构的组织形式及人员配备八、监理人员岗位职责九、监理工程师工作纪律第三章施工阶段监理的质量控制十、质量控制目标十一、质量控制的要点与措施十二、违约承诺十三、工程质量控制程序第四章工程进度控制十四、工程进度控制目标十五、进度控制的方法与措施十六、违约承诺第五章安全监理工作内容及措施十七、安全生产文明施工监理工作目标十八、安全监理控制要点十九、安全生产及文明施工的监理措施二十、违约承诺第六章工程的造价控制二^一、造价控制目标二十二、工程计量、计价控制方法二十三、工程款的支付二十四、竣工结算与索赔控制措施二十五、违约承诺第七章工程合同、档案及其他事项的管理二十六、档案及合同管理二十七、档案及合同管理主要控制措施第八章组织协调及合理化建议二十八、监理工作中的组织协调二十九、合理化建议第九章拟投入主要试验、测量、检测仪器设备表第一章工程详况、工程名称:年东乌旗乌里雅斯太镇人行道路铺装建设工程(监理二标段)、建设地点:东乌旗乌里雅斯太镇、招标人:东乌珠穆沁旗住房和城乡建设局、投资额:万元、质量要求:合格、范围:施工全过程、工期要求:年月日一年月日共日历天二、工程特点、难点经过对招标文件的分析,本工程特点和难点如下:本工程特点:、本工程施工面积大、范围广、工期短。、施工项目多,可能包括挡土墙、泄水槽、裸岩防护绿化、道路绿化等。涉及的专业相对较多。、绿化种植工程:树木、草坪等的种植和养护,一应俱全。、绿化养护工程:本工程养护期较长为三年,工程须作一级养护管理。本工程的难点:、工期短、范围广,涉及的专业较多,管理难度较大。、绿化方面:苗木品种对地域、气候适应性慢,难度大,保证达到合格的成活率难度大。三、监理工作重点、按图监理、确保与设计相符、确保成活率。整地、客土、挖种植穴、修剪枝、浇水、施肥、大树的支架防护、防虫每一项都是保证苗木成活的关键工序,也都是监理工作的重点。我们一定会派出最强的监理人员、充足的人员力量,把好每道关。、工期保证由于建设单位对完工日期有严格要求,并且由于绿化工程具有季节性强的特点,故工期只能提前,不能拖延。施工过程中难免会出现这样和那样的困难,甚至会出现难已想象的问题监理机构应考虑周全,做出相应的预控措施,避免工期拖延。、安全监理与环保该工程施工现场人员的人身安全、文明施工、噪音、卫生环境等,都是工程要严加控制的难点工作,这都需要监理工作全面考虑,严格控制的重点,避免给工程带来不利影响。四、监理范围及内容:、监理工作范围:图纸施工全过程监理、监理工作内容:协助业主提出下阶段招标工作工程技术要求。协助业主审查承包商编写的开、竣工申请报告。协助业主组织并参加图纸会审及技术交底。进行施工监理,搞好质量检查和验收,形成检验结果存档。审查承包商编制的施工组织设计,施工技术方案和进度计划安排,提出修改意见,下达单位工程施工开工令,并监督实施。审查承包商提出的建筑材料,设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准,对不合格产品有权禁止使用。检查并验收工程使用的辅助材料、物件、设备的规格和质量。监督检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程,对分部分项工程量的确认,实行全过程监理。主持协商业主和设计单位或承包商提出的设计变更(申请),对工程造价和工期有影响的变更事先应取得业主的同意。掌握工程的实际进度,对进度滞后的原因进行分析,提出赶工措施,上报业主并督促承包商实施。检查验收隐蔽工程和分部分项工程的工程质量。核查承包商完成的工程量,对已完成工程并达到相应质量要求,签署工程过程付款凭证。监督管理工程施工合同的履行,调解合同双方的争议,协调工地各方的关系,正确处理索赔事项。监督承包商搞好安全生产和施工现场管理,做到安全、文明施工;参与工程质量事故的处理,监督事故处理方案的执行。督促、审查承包商按工程进度整理施工文件,...

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