部门职责制度及流程图汇编********有限公司二○一六年八月目录1、安全质量部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄2、财务部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3、生技部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4、工程管理部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄５、经营部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄６、物资部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄７、培训部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄８、运行部职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄９、办公室职责及流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄安全质量部一、部门职责1、加强对安全生产法律、法规和安全生产知识的宣贯。2、负责组织有关部门按照职责分工，对生产中的薄弱环节进行严格检查，发现事故隐患及时汇报并处理。3、负责并参与项目的验收工作，施工队伍资质审查并备案，对施工安全工作进行审查，并加强监督检查。4、负责对进入作业现场的相关人员执行有关法律、法规、2规章和标准的情况监督检查。5、建立健全各项安全生产目标责任制，组织签定安全生产责任书，监督检查各级人员安全责任的落实。6、负责组织制定公司安全生产规章制度，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指标及各类通报、简报、快报的宣贯执行。7、负责组织编制本公司安全技术劳动保护措施计划并监督各部门对计划的执行。8、负责监督安全工器具、安全防护用品的购置、发放及使用。9、负责制定监督公司安全培训计划，参与各项培训落实并备案。10、参与、协助公司组织的事故调查，参与相关部门完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。11、负责监督安全生产作业过程中的违章行为进行考核。12、负责及时、准确上报安全生产月度、年度报表。13、完成领导安排的其他临时性工作。二、岗位职责（一）主任职责1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策，执行公司规章制度。监督公司各级人员安全生产责任制的落实。32、负责组织召开月度安全生产分析会。3、每月按时指导班组安全管理工作。4、监督生产人员的安全防护用品、劳动防护用品配置及使用情况。5、深入各类作业现场进行安全检查和安全督察。6、组织安规、三种人考试工作和安全网活动。7、参加重大项目质量验收工作。8、组织公司安全事件事故调查分析。（二）副主任职责1、及时传达上级机关安全工作会议及文件精神，认真学习事故通报，结合本单位实际情况进行分析总结。2、安排、管理本部门的各项工作的开展，做好与其他部门的协调配合工作。3、负责制定安全培训计划、组织实施、考核。4、对作业现场进行安全督察。5、参与事故的调查工作。6、负责公司安全活动、记录、目标的检查。7、协助主任进行安全培训、监督、检查等工作。8、完成上级交给的其他临时性工作。（三）安全专责职责41、认真贯彻上级相关安全生产的方针政策，始终把安全生产监督放在首位。2、定期或根据现场需要深入现场进行安全督察，发现问题及时纠正，填写记录，下发整改通知书并检查整改结果。3、负责检查两票执行情况，重点监控危险源及危险因素防范措施是否正确完备。4、负责管理安全台帐，并及时完善各种现场检查记录。5、负责督促并检查生产班组按周期对安全工器具进行试验。6、参与一般项目质量验收工作。7、负责检查班组安全管理台帐。8、配合领导完成有关安全生产的其他工作。5安全质量部工作流程内部工程计划检修变电运行外包工程安全检查安规考试生产人员其他人员培训计划资质审查安全合同起草、审核、签订安全条款审核合格人员上岗日常管理安全工器具具作业现场专项活动合格不合格监督试验提醒更换安全日活动安全技术问答其他安全台账无违章违章现场纠正事故调查事故处罚停工安全月活动制定方案组织实施总结上级检查自查整改现场检查工作流程外部施工检查内部工作现场检查资质审核与施工队签定安全协议施工队开始工作现场安全检查接受生产技术部或工程部工作计划安全员接受工作指令前往工作现场工作现场安全检查工作现场有无违章及安全隐患书写现场检查记录7安质部违章处罚流程财资部工作现场发现违章现场处罚现场进行纠正现场需要停止工作违章部门现场整改整改计入检查记录汇报部门负责人部门负责人进行决策汇报部门负责人部门负责人进行决策...
