2024企业竞争上岗实施方案VIP专享VIP免费

2022企业竞争上岗实施方案企业竞争上岗实施方案为了确保我们的努力取得实效，就不得不须要事先制定方案，方案是书面安排，具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。写方案须要留意哪些格式呢？下面是我帮大家整理的企业竞争上岗实施方案，希望能够帮助到大家。企业竞争上岗实施方案1一、指导思想和工作宗旨以《中华人民共和国公司法》为依据，仔细贯彻《公司章程》及第1页共26页股东会议决议，坚持公开、同等、竞争、择优的原则，引入竞争机制进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋勉向上，努力建设高素养的管理队伍。二、岗位设置1、总经理由董事会任命干脆产生。2、书记由支部选举党委任命。3、竞聘岗位：依据工作须要设置二个副总经理一个总经理助理、一个办公室、第2页共26页四个正科级科室（财务科、平安科、生产经营科、技术科）、二个副科级科室（档案室、统计科）档案室隶属办公室管理，统计科隶属财务科管理。正科级科室设科长一人，副科级科室设业务主办一人。4、各科室详细工作岗位及级别设置由科长或兼任领导规划设置并报公司办公会审查通过，再进行张榜公示。三、竞争上岗的基本条件和资格1、具有履行职责所需的理论学问和组织管理实力，有剧烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，亲密联系群众，廉洁自律，作风正派，擅长团结同志，遵纪遵守法律，办第3页共26页事公道，严于律己。2、竞争各岗位人员应具备所应聘职位所需实力及技能，胜任所应聘职位工作。3、年龄要求：新任科长以上职务男性55周岁以下（含55周岁），女性50周岁以下（含50周岁），原任本职除外。4、在近三年年度考核中定为称职以上（含称职）。5、身体健康，能坚持正常工作。6、符合公司章程的有关规定。7、为激励竞争，促使优秀人才脱颖而出，对德才表现和工作业第4页共26页绩特殊突出者，可适当放宽任职资格条件参与公开竞争。四、竞争上岗的程序、方法1、宣扬发动。召开有关会议，组织职工学习《公司法》、《公司章程》等有关全体员工竞争上岗工作方面的文件精神。公司董事会领导动员，宣扬竞争上岗的目的意义，使广阔职工统一思想，提高相识，端正看法，主动参加。2、公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的本公司在职员工均可报名。第5页共26页报名者必需填写《竞争上岗报名表》，简述本人的工作经验及本人竞争该职位的优势和条件。竞聘科级以上的每人只可选报一个职位，竞聘一般科室岗位的可同时选二个职位。4、竞聘步骤。竞聘工作分二部份进行，首先进行中层岗位竞聘，再进行一般岗位竞聘。5、依据竞争上岗的资格、条件，由考察组负责对报名者进行资格审查。6、资格审查合格者，在规定范围内进行演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才状况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并第6页共26页就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。7、依据竞争人员演讲答辩成果以及测评结果，考评组提出举荐名单，择优确定考察对象，张榜公布名单，由考察组进行考察。考察内容包括干部德、能、勤、绩。8、依据考察结果，根据《公司法》及《公司章程》授予总经理的权限，由总经理确定人员的的任用，须要报董事会审查的报请董事会通过。9、一般岗位实行双先制，即员工可以选择科室和详细岗位，科第7页共26页室领导可以选择任用或不任用竞聘人员，竞争上岗的全部人员实行聘任制，任期三年，其中试用期三个月。五、组织领导竞争上岗工作，在公司董事会的干脆领导下进行，详细工作在董事会指导下总经理负责。1、成立考评小组。考评小组由董事会领导、股东会领导或指派代表组成。2、成立考察组：股东、董事会派人组成。详细工作由总经理负责。第8页共26页实行全员竞争上岗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股东、董事会成员，要加强思想政治教化，引导公司全体员工正确相识竞争上岗的目的和意义，激励符合条件的员工，特殊是优秀的年轻员工主动参加竞争；要教化全体...