2022企业培训的趋势2022年企业培训的趋势培训，是一个几乎全部企业的老板和HR管理者都认为特别重要，但又是超级困惑的事：不开展培训不成，开展了培训但成效在哪里?在传统培训方式、方法还没有完全弄明白的状况下，各种新技术手段新概念不断吸引培训管理者的眼球。下面是yjbys我为大家带来的企业培训的趋势的学问，欢迎阅读。1企业培训需求的满意倾向于聚焦问题的解决方案第1页共12页在以往企业有培训需求时，往往通过内部开发或者外部引入一门或几门培训课程来满意。2022年，从公司领导和业务须要的角度，会要求培训管理者在做好培训需求调研、分析的基础上，供应基于问题解决的完整的方案这种方案往往涉及多阶段、多方式的培训活动，更强调培训成果的转化与落地。这一趋势要求企业培训的管理者以及培训服务商要具有以“微询问”的方式供应培训解决方案的实力，而非单纯供应或推销某个“放之四海而皆准”的课程。第2页共12页2企业对拟合作的培训机构的考察、筛选越来越严苛以往企业在选择拟合作的培训机构时，除了看培训机构的知名度外，更多地是看拟授课的讲师，往往是因为选定了某个讲师而确定了与该培训结构的合作。2022年，企业会更看重培训机构的美誉度、与培训需求相契合的相关领域的专业度、对培训或学习技术的积累、培训解决方案的供应力、培训项目的运作力、以及帮助培训成果的转化力。此外，在中国经济“新常态”的'背景下，合作费用也会成为企业选择培训机构的考察要素之一，培训机构的利润率因此受到挑战。第3页共12页3培训方式权重安排类“721”模式渐成企业培训新常态以往一提到培训，许多人就会想到“集中在一起上课”。其实，在一些优秀的公司中，只有很小的比例(不肯定是10%，10%只是代表相对比例的大小)的职业发展阅历来自于这种正规培训，更多的职业发展阅历来自于工作中的学习以及生活中的自我发展。但在以往对于大多数企业来说，这只是志向状态，他们仍把“上课”作为重点培训方式。2022年，随着学习技术的进一步发展，以及80后、90后学习偏好的改变，传统的实体教室学习或培训占整个培训方式的比重将逐步第4页共12页降低，而通过网络、参考书、阅读、考试等自学方式会扮演越来越重要的角色;工作中的辅导、岗位实作(工作体验、代理职务、岗位轮换、交叉培训)、各类会议等在岗培训(On-JobTraining)也日趋重要。4专、兼职讲师与“人人为师”并重，企业培训进入互谕时代在工业文明及以前的时代，人们获得学问、技能甚至一部分阅历的主要是通过老师、长辈、上级，那时候人们处于“上谕”或者“前谕”时代，企业培训工作的开展离不开专、兼职讲师的培育以及师傅带徒弟。而在当今ICT&DT时代，特殊是随着互联网、移动互联网的第5页共12页普及，QQ、e-Learning、微信、移动学习app等工具越来越多地同学习、培训、学问共享发生联系，学习的参加者，既是学习内容的运用者，又是学习内容的供应者、创建者，企业学习、培训乃至人类进入了“互谕”时代。企业在做好专兼职讲师队伍建设的同时，要尽可能地建立渠道，发掘每个人身上的专长和阅历，共享、互助，加速学问转移。2022年，互谕时代的大幕即将进一步拉开。5各种形式的移动学习风起云涌，更多的企业尝试引入移动学习微信不仅仅是社交的工具，也是学习、培训的有效载体。许多培第6页共12页训机构、讲师用微信群开展语音微课，有的甚至是多群联播，部分企业的培训管理者也起先尝试这种新型的培训形式;还有的企业在微信公众上自主或委外开发在线培训的功能;也有的采纳移动学习app的形式，要么以Saas服务的模式租用账号，要么买断app运用权;也有的企业利用千聊、始终播等形式开通直播课程;……，各种形式的移动学习风起云涌。2022年，移动学习将走入更多的企业，移动教务管理的需求将增加。6混合式、社交化、嬉戏化学习渐渐深化，智能学习生态圈出现第7页共12页自从本世纪初e-learning(我认为移动学习是e-learning在移动端的应用形式)进入中国大陆以来，大部分选购了e-learning平台的企业处于“在线学习课程”阶段，协助以简洁的学习测评、考试功能，学习的主要内容限于自我管理、管理他人或团队类的通用类课程，培训的...
