中国电信股份有限公司山西分公司2013年移动营销门户建设工程应用软件双方责任及工程分工界面东软集团股份有限公司2013年8月目录实用标准文案A
精彩文档1双方责任及工程分工界面3A
精彩文档实用标准文案A
精彩文档2、调研、咨询与规范建立完善3、系统实现(客户化开发)划书方确认书面主计划书1、提出具体的系统配置方案,对系统进行最优配置
2、根据调研咨询和规范成果,制定出具体有效的开发计划
3、根据开发计划,编制开发文档
4、进行软件的客户化开发和接口开发,满足买方的需求
5、提供所有开发详细技术、安装及应用文档
6、编制测试用例,进行软件的测试工作
业务需求详细调研详细了解用户业务需求工作内容:负责需求调研通知、安排关键用户全程参与参与人员:项目经理,关键用户提交成果:调研报告工作内容:需求调研、沟通并记录
参与人员:项目经理,核心实施人员,开发经理,专职需求人员
提交成果:调研报告无需求分析与确认分析业务需求工作内容:需求签字确认参与人员:项目经理,关键用户提交成果:双方确认的需求分析报告工作内容:需求归纳整理,与用户沟通确认需求参与人员:项目经理,核心实施人员,开发经理,专职需求人员
提交成果:双方确认的需求分析报告无移动营销门户系统相关规范的编制完善与确定移动营销门户系统规范工作内容:协助建立规范参与人员:项目经理,关键用户提交成果:业务流程管理规范工作内容:确定移动营销门户系统规范及实施管控要求参与人员:项目经理,核心实施人员,开发经理,专职需求人员提交成果:业务流程管理规范无业务流程梳理和管控方式设计确定数据责任体系,即业务岗位与系统功能模块的关系;制定移动营销门户系统实施管控要求1、提出具体的系统配置方案,对系统进行最优配开发环境开发环境准备工作内容:提供开发网络、场地等参与人员:项目经理,1T接口管理员等提交成果:无工作内容:搭建开发环境参与人员: