车队队长的职责一、按照业务部提供的送货单，保证安全及时的将货品送到顾客家。二、紧密配合生产线、采购部、办公室等完成材料的拉运及其他工作（这些部门临时用车必须有部门负责人签字的书面申请）。三、专人专车。每辆车固定司机，负责车辆的送货、保养、保洁。保证车辆随时处于良好的运行状态。四、每天收车后，必须严格登记车辆里程表所显示的里程。第二天早上出车前进行核对。五、所有车辆凡出厂门必须有车队队长开具的派车单，方可出厂。六、严格控制车辆费用。根据每天的运送量，要求车辆的回厂时间。七、单车核算。每月车辆加油、修理，结合送货量来考核司机的工作实绩。八、对送货过程中出现缺件或其他质量事故，需派车或雇车急送，必须有业务部出具的书面理由方可派车。事后需及时将该费用落实到责任单位。九、月末给总经理提供的报表（次月2日以前）：1）每辆车的送货量，油耗、修理费汇总表。2）每位司机工作量汇总表。陕西乙天家具有限公司20XX-9-9第二篇：车队队长职责车队队长职责1.随时掌握车辆的状况和司机的思想情况，做好信息的上传下达。及时将公司的各种通知、规定及要求传达给司机，将第1页共9页司机的意见信息等情况汇报给行政部；2.参与司机的招聘、培训、考核及日常工作管理，协调、处理司机日常工作中的问题；3.检查和监督司机日常工作的完成情况；4.协助后勤车辆调度及司机工作安排；5.认真执行车辆保养制度，督促、检查及跟进车辆的维修保养工作；负责维修供应商的开发和管理；6.定期办理车辆季审、年审、统缴、车船税、营运等手续；7.定期组织司机交流座谈，解决司机工作中的困难；8.完成司机本职出车任务。第三篇：车队队长职责车队队长职责为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将车队长职责分工如下：一、根据公司规章制度，司机职责准则，负责车队的全面管理工作；二、负责组织司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不按时出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录。四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准。督促、监督司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；七、负责司机的考勤工作；八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过第2页共9页或检讨陈述，并把原件带回公司存档。十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；十一、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。十二、完成领导交办的其他工作。奖励与处罚：为加强司机的组织纪律性，提高安全意识和工作责任心，圆满完成本职工作，特制定本制度。（一）奖励1、安全奖每人每月100元。指当月无任何违规行为和处罚行为。并在当月调度中积极完成任务，提高工作效率。2、全勤奖每月每人50元，对于因队长调配错误造成停车缺人不能及时送货的队长负主要责任，罚款100元。若整月人员考勤正常，工作有序无误队长奖励100元。（二）惩罚1、不注意整洁及保养车辆，经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。队长双倍。2、因责任心不强，发生机械事故者，按所造成经济损失的10%赔偿。队长双倍。3、无故迟到或上班不请假外出者，扣发当月安全奖。4、驾驶人员禁止利用工作之便，盗窃、盗卖公司货物和车辆燃油，一经发现将对驾驶人员处以1000—5000元罚款，同时扣除当月工资，立即开除，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。5、驾驶员在当班期间严禁饮酒，一经发现，处以200元罚款，立即停止工作，按旷工扣发当日工资。6、所有驾驶人员无论在公司内外，处处应讲文明，讲礼貌。尤其是在送货单位更应树立和维护公司形象，做好客户的服务...
