执行领域突出问题专项整治VIP免费

1执行领域突出问题专项整治活动为深入查摆、整治执行领域存在的突出问题，巩固“基本解决执行难”工作成果，建立完善执行工作长效机制，贯彻落实上级法院关于“切实解决执行难”的重大决策部署，确定开展此次执行领域突出问题专项整治活动。一、深刻认识开展此次“执行领域突出问题”专项整治活动的重要意义开展此次专项整治活动，既是贯彻落实省高院、市中院关于开展执行领域突出问题专项整治文件精神的具体体现，也是巩固“基本解决执行难”成果、持续加强执行规范化建设、切实加强执行队伍建设的需要。通过开展此次专项整治活动,深入查摆执行领域存在的突出问题，并切实予以整改，推动执行工作长远发展。一是执行队伍建设有待加强。部分干警存在消极执行，选择性执行，乱执行等不规范执行行为现象。部分干警执行方法还停留在“找人、拘留、集中行动”的传统执行模式中，平时不注重学习新法新规和信息化实务，执行业务技能有待提高。一些执行人员自身要求不严，廉政意识不强，在办公室接待当事人屡禁不止。一2些执行人员对待当事人态度蛮横、作风粗暴，严重伤害人民群众感情、损害人民群众利益、危害人民法院形象。二是执行队伍廉政建设有待加强。部分干警在办理执行案件过程中“吃拿卡要”，让当事人承担不应承担的费用，与当事人及其代理人同吃、同住、同行，充当掮客，过问案件。执行干警办理人情案、关系案有一定的普遍性，说情打招呼的现象还比较突出。三是制度建设落实情况还有差距。目前，我院执行指挥中心“854模式”实体化运行水平与上级法院要求还有较大差距，未能彻底扭转“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统执行模式，不能实现执行团队与执行指挥中心相互监督、紧密配合的良性互动，工作效率低、廉政风险隐患大。是执行规范化建设有待加强。在财产处置上，我院的财产处置权仍然保留在执行团队，对第三方助拍机构的职责界定不清，财产处置效率不高。在流程节点管理上，部分案件的财产保全、查控、定价、拍卖等流程启动不及时，存在拖延启动的现象，导致案件执行期限过长，结案平均用时较长。部分承办人审限意识不强，对执行案件的审限扣除、延长规定不熟悉、不了解，案件管理存在漏洞，导致审限变更不规范、审限流失的问题层出不穷。部分案件流程节点录入不及时、不完整、不准确，存在节点超期现象，许多已经实际完成的执行措施未能在系统中及时反映。三、针对我院执行工作存在的突出问题，在此次专项整改活动中，我们重点从以下几个方面加以整改。3一、严格落实“一岗双责”，强化担当意识。执行部门领导干部要进一步增强政治意识，从严落实主体责任，履行好党风廉政建设“一岗双责”职责，强化责任担当，增强规矩意识，从严加强党的纪律建设，带头遵守各项党纪法规。各执行团队负责人要加强对各自团队成员的廉政教育管理，切实做到管好小节、做好细节、守好大节。执行干警要增强担当意识，把党风廉政建设和执行工作有机地结合起来，努力打造一支政治过硬、业务精通的执行队伍，推动我院执行工作再上新台阶。二、加强执行队伍廉政建设，树立良好队伍形象。严格落实全面从严治党主体责任，坚决把纪律和规矩挺在前面，加强对执行干警日常监督管理，执行干警要充分认识到当前党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势，严格遵守执行纪律，秉公执法，坚守底线。通过组织干警参观廉政文化教育基地，观看警示教育片，撰写心得体会，学习违纪违规案例选编等相关文件，加强对执行干警的警示教育。要加强规矩意识，规范出差审批手续，坚决杜绝与案件当事人或其他相关人员进行不正当的交往、以案谋私，主动接受人民群众和社会各界的监督。对执法办案环节容易发生不廉洁的苗头性问题进行监督，加强教育管理和检查，杜绝违法违纪案件的发生。4三是加强执行规范化建设,推进执行工作长效发展深入推进执行指挥中心“854模式”实体化运行，定人、定岗、定责、定标准、定时限，防止“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案模式回潮，进一步提升执行工作集约化、精细化、规范化水平。要严格落实“一案一表”、“三项台账”（财产申报及处罚台账、特殊执行措施管理台账，查控资产...