车管所所长述职报告范文述职报告，最初曾用总结或汇报的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。下文是车管所所长述职报告，欢迎阅读。车管所所长述职报告一根据组织安排，本人担任市公安局交管大队车管所所长及党支部书记。近年来，在上级机关和大队党总支的正确领导下，我们按照建设阳光车管、便民车管、素质车管的工作理念，积极强化内部管理，优化服务流程、创新服务模式，完善便民措施，本人和车管所集体在工作上取得了一些成绩，先后被评为赣州交警支队交通管理工作先进个人及嘉奖、XX县区政法系统十佳政法干警、XX县区新农村建设工作先进个人、优秀共产党员、优秀人民警察、优秀公务员、精神文明创建工作先进个人、奥运圣火传递安保工作先进个人、20XX年6月被XX县区委评为优秀党务工作者、20XX年8月荣立个人三等功、20XX年被市公安局评为优秀人民警察、20XX年被XX县区委市政府评为精神文明创建工作先进个人和市公安局评为十佳科所队长、20XX年被公安局党委评为优秀共产党员。车管所先后获得XX省、XX市、XX县区青年文明号、文明服务示范窗口十佳政法单位、三八红旗集体;多年被赣州交警支队评为车管工作先进单位;车管所推行的延时服务制被XX县区委、市政府评为全市十大文明新风新事;20XX年3月、20XX年8月20XX年6月连续三届被公安部评为全国优秀县级车辆管理所，也是目前全省唯一获此殊荣的县级车管所;20XX年12月车管所被省公安厅批准荣立集体二等功;20XX年12月被省公安厅政治部评为XX省十佳所队;20XX年8月被中共XX市委评为创先争优工作群众满意窗口单位。我的具体做法是：一、加强源头管理，强化监管措施，着力建设阳光车管车辆管理所工作是公安交通管理的源头基础工作，我们坚持从基础工作入手，在规范上做文章，细化各项工作监管措施，严把道路交通安全第一道防线。一是严把机动车注册查验关。我们严格按照授权规定，坚第1页共8页持谁检验，谁签字，谁负责的原则，按照《机动车登记规定》、《机动车登记工作规范》和《机动车查验工作规程》，严格审查机动车及所有人提交手续凭证，杜绝非公告车辆、技术参数不符车辆、非法拼装车、改装车、盗抢车辆办理牌证。20XX年7月份起，我大队对汽车查验岗和检测站各岗位实现了远程视频监控，使汽车查验检验工作完全置于阳光下。二是严把驾驶人考试关。积极完善五小车辆考场设施，严格落实签名制度，严把考试关，20XX年1月起推行了指纹识别仪验证考生身份，20XX年6月份起，对大队和各中队的五小车辆考场各考试项目均实现了视频监控。消除了五小车辆培训考试不规范的现象。三是严格重点车辆和驾驶人管理。与交通、教育等部门联合，着力加强校车及重点驾驶人管理。校车标识100%落实到位;我们督促了百余辆不符合国家标准的货车更换了防撞装置;对校车、客车、危化品车辆及驾驶人我们严格落实户籍化管理，做到底数清、情况明、台账全。二、加强自身政治和业务学习、廉洁自律，并以实际行动影响全所其他同志，提高服务群众的能力。车辆管理所为公安交通管理工作的一个形象窗口，工作人员素质的高低，直接影响公安交通管理机关的形象。为打造公安交通管理窗口服务新形象，我们把提高工作人员的业务素质和服务能力作为加强车辆管理所规范化支撑点和关键点。一是建立规章制度。建立了《队伍建设规章制度》、《车管业务大厅管理制度》等相关制度和服务措施73项。多年来，车管民警都能自觉遵守工作纪律，严格按照操作规程办理车管业务，无违规行为和有效投诉。二是强化警示教育。每月定期组织民警、职工、协管员进行警示教育和廉政教育，实行阳光工作制度，在业务大厅、考试中心、检测站均悬挂工作人员公开栏，公开工作人员的照片、姓名、警号或编号，同时公开举报电话及投诉意见箱，让群众对我们的各项工作进行直接监督。三是常抓岗位练兵。开展车管大培训活动，在网上平台开展车管业务大练兵，进行网上学习、网上考试，并坚持逢会必第2页共8页考，逢查必考，逢训必考，不定期进行竞赛，使全所民警得到全面的业务培训，绝大多数民警抽考车驾管业务知识成绩均能达到90分以上。三、转变思...
