XX年医政科工作汇报医政科工作制度一、在院长和分管副院长的领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。二、全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业务工作发展的意见和建议三、负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈四、协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床医务人员的轮转安排工作。五、加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制六、经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感七、负责医疗行政管理工作。安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作八、组织医务人员的业务学习和“三基”、“三严”考试、考核工作，配合人事部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核职称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选九、参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。十、对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。十一、完成上级领导交办的其它任务。第1页共1页
