端午小长假工作总结下面是我们6点公文网的小编给大家推荐的端午小长假工作总结供大家参阅
在20XX市委、市政府的正确领导和20XX景区全体执勤人员的共同努力下,端午小长假期间,20XX景区共接待购票登山游客39305人次,同比增长38%;门票收入实现523
87万元,同比增长34%;企业经营收入实现145
8万元,同比增长10%,无一例安全责任事故和游客投诉事件发生,实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一
一、精心组织,加强领导,节前准备工作扎实有效1
高度重视,充分准备
一是华管委节前先后组织旅游文物、综合执法、工商、食药监、公安、消防等职能部门,对景区进行全面的综合大检查,对景区宾馆饭店、客运交通、建筑古迹、环境卫生、消防器材、安全设施、标识标牌等进行现场检查和验收,对华麓景区乱搭乱建、出店经营等现象进行现场处理,优化景区旅游环境
二是端午节前太华索道公司组织对20XX西峰索道进行了为期7天的检修,于6月10日端午小长假第一天恢复运营,确保小长假期间索道运营安全
周密部署,工作扎实
一是华管委多次召开专题会议,深入调研,强化领导责任,采取包片包点措施,整合景区资源,理顺工作环节,现场解决问题,形成了自上而下、自下而上的互动反馈机制和以游客满意为标准的统筹协调机制,把景区各项服务接待工作扎扎实实落到了实处
二是华管委通过反复论证,制定了《20XX年端午小长假度节工作行动方案及应急预案》,并成立了端午小长假度节工作总指挥部,下设办公室和安全保卫、华麓区、瓦庙沟、北峰、金锁关、20XX峪、青柯坪、仙峪、瓮峪、西岳庙、舆情监测和玉泉院等12个分指挥部
设立了7处治安报警点、23处咨询投诉点、6处医疗服务点等机构,投入执勤人员220XX余人,景区应急预备队287人,对度节工作作了周密安排,层层分解落实了安全责任,形成了分工明确、责任分担、指挥灵活、信息畅通、密切配合、上下联动的