对机关文印工作发展的探析一、机关文印中心概况1998年初,为解决机关各部门文印经费和文印设备不断增加的矛盾,我市将机关大院内各部门的电脑、复印机、半自动油印机等文印设备及文印人员实行统一管理,成立了市级机关文印中心,隶属于机关事务管理局管理
20XX年,市级机关文印中心为扩大业务,参与市场竞争,转变为独立的企业法人
目前文印中心有员工18名,固定资产已达100多万元,自有资金近80万元,可承接各种杂志、刊物、书册、通讯录、纪念册等多项印刷业务,在三个政府机关大楼设有文印点
近几年来,文印中心通过自己的累积,更新了70余万元的文印设备
年产值达到100多万元,每年同比增加10%
市级机关文印中心的成立,不但确保了市委市府文印需要,节约了财政开支,增强了机关后勤的自身实力,而且还取得了较好的社会效益
二、做好机关文印工作体会1、领导重视是做好机关文印工作的关键目前,文印印刷业竞争激烈,争取各级领导的重视,是做好机关文印工作的关键
我市“二办”专门发文,对会议等资料的印刷定点在机关文印中心
事务局领导多次在“四办”主任会议上强调,要求文印定点于机关文印中心,并到税务部门争取税收优惠政策,为机关文印中心的发展创造了良好的氛围
2、不断拓宽经营思路是提高机构效益的助推力机关文印服务必须走市场化道路,建立现代企业运营机制,参与竞争,在市场竞争中谋求发展
我们按照“巩固大院内,拓展大院外”和“打字是基础,印刷是根本”的工作思路,建立客户台帐,实行回访联络,兼顾两个效益,实行跟踪服务,对自己无法开展的业务,向上级或同行联系,实行优势互补,业务发展不说“不”字
从而以质取胜,以价取胜,使文印中心在市场竞争中立于不败之地
第1页共4页3、挖潜降耗提素质是机关文印工作的根本以抓制度建设为核心,建立健全上班、生产、安全、保密等十多种一系列规章制度,加强员工的学习和培训,实行内部责任制考核,使每个员