2022供销领导的述职报告供销领导的述职报告在当下这个社会中,我们都不行避开地要接触到报告,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长
信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的供销领导的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧
供销领导的述职报告120xx年,在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下,第1页共38页县供销社广阔干部职工紧紧围绕县委、县政府的中心工作部署,大力推动供销体制改革创新,强化社有资产保质增量,努力增加供销发展后劲,妥当处理改革改制遗留问题,逐步完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系,圆满完成了年初市、县下达的各项目标任务,在全市居同行业前列
一、坚持改革创新,开拓进取,全面完成了工作目标
1、经济指标超额完成,创历史新高
全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元,分别占任务的112%、113%;实现利润132万元,占任务的102%;完成税收27
2万元,占年任务第2页共38页的135%
2、农夫合作组织得到快速发展
进一步强化服务、发展农村合作经济组织,领办农夫专业合作社达到20家,完成全县278家农夫合作组织摸底调研工作
在全市领先完成农夫专业合作社联合社审批工作,并注册和成立了聚合兴农夫专业合作社联合社,市县电视台等媒体报道了我县的做法
规范了农夫专业合作社的发展
3、新型基层社服务、经营体系进一步规范
根据“政府主导、农夫主体、供销社主办、市场化运作”的原则,建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社,在此基础第3页共38页上,以基层供销社为载体,整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心
同时主动汲取农夫专业合作社加入基层供销社
今年新加入基层社的专业合作社有36个,其中3名专业社理事进步入了领导班子
大力开展为农活动服务,今年以来累计向专业合作社及农户实惠供