供销社农产业人员督查工作汇报VIP免费

供销社农产业人员督查工作汇报由领导小组负责和创业人员联系，指导管理创业人员的工作情况，定期检查指导了解创业人员开展工作情况，实地视察产业。审查创业人员提交的工作总结，掌握了解创业人员思想动态，关心支持他们的工作，帮助解决具体困难。二、认真开展督查工作，创业人员工作成绩突出在督查工作中，我单位通过查阅创业人员所提交的工作总结，实地查看创业人员的产业，向创业人员产业所在地的党委、政府、村委会、老百姓了解情况，可以得出结论，我们单位出去创业的人员，工作是扎实的，成绩的突出的，思想是稳定的。（一）×××同志创业情况。2007年7月，按照《中共××县委、××县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见》（玉党发〔2007〕7号）文件精神，报名申请参与创办农产业，得到单位县供销社的支持，同意创办农产品加工有限责任公司（即加强和扩大丽江得一公司）。农产品加工生产建设情况为解决农产品经营中的加工瓶径问题，公司在拍卖会上竞得原XX市木材综合加工厂资产后，经过几年的规划和准备，在南口工业园区中投资建设了丽江得一新型现代产业园，目前，第一期工程已完成，农产品加工厂区初具规模。已建成国内较先进的果脯生产加工生产线一条，浓缩果汁生产线一条，新产品研发生产线一条，蒸汽烘干线一条，大型密闭式日晒屋一座，速冻蔬菜生产线一条，原料收购、处理车间一座，芸豆挑选包装生产线一条。通过以上生产线的建设，一次性解决了长期以来困扰农产业发展的生产加工瓶径问题，为农业产业化发展奠定了坚实的基础条件。公司目前已通过了iso9001国际质量管理体系认证，haccp食品安全管理体系认证，出口企业卫生注册认证等，产品安全和质量问题等到保障和提高。农产品原料基地建设情况农产品加工业有一个特点。即产品质量有70%以上以原料第1页共6页质量为保障，所以，高质量、稳固的生产基地是企业发展的基础。为此，公司成立伊始，就把基地建设作为企业的生命线，把基地作为企业的第一生产车间，坚持企业规模发展与基地建设同步进行，对基地实行统一规划、统一管理、规模发展、系列服务，采取“公司+基地+农户+标准+市场”的模式进行基地建设，确保基地与企业发展相适应，基地产品质量与企业加工需要相适应。1、坚持以“丽江照水梅”为主的青梅产业品牌发展战略。和我省大部地州一样，丽江山地面积占了总国土面积的绝大部分，气候呈立体分布，生物资源丰富。好的东西很多;但有一定规模的却很少，而有规模、有品牌的就更少。因此，立足丽江实际，结合当今国际国内市场消费的趋势，总结以往基地建设的经验教训，公司自2000年开始，就从丽江28个青梅品种中筛选、培育出市场肯定、专家认可、科学化验证明的花果兼用的优良青梅果种——丽江照水梅，做为丽江青梅产业发展的拳头品种，进行大规模的种苗培育和种植推广。2007-2008年度，在××县范围内共完成丽江照水梅种植10534亩，累计已在丽江范围内合同种植丽江照水梅67168亩，其中××县45611亩，其它区县21557亩。2、坚持高标准建设基地。生产基地建设水平的高低，不仅关系到农户的收入，也直接影响企业加工产品的质量和产品市场开拓。为此，公司把基地建设作为企业完整产业化链条的一部分，按公司生产总体要求进行一体化布局。在基地建设上，采取“五统一”的管理方式，即统一规划、统一供应、统一管理、统一技术服务、统一回收结算。农户只负责按公司的技术标准和要求进行种植和管理，公司负责基地规划的制定，种苗的统一供应，以及技术指导服务等管理工作和产品回收。这种以公司为依托，以农户为基础的共建基地方式，极大地提高了基地生产水平，保证了青梅、芸豆的质量。目前，公司与4万多户农户签有《青梅供苗回收合同书》、《芸豆产品种植回收合同》;合同总种植面积11.7万亩（其中青梅6.7万亩，芸豆5万亩）;向国外引进芸豆良种三个（大白芸豆、黑花芸豆、大正金时豆），有200亩优质丽江照水梅育苗基地。第2页共6页3、加强对基地农户的科技指导服务。在基地建设模式中，企业是主体，是龙头，必须发挥企业的主导带动作用，尽可能地为基地建设提供多层次的科技服务，构筑群体的后发优势。几年...