2024年学校工作计划：立足新起点-实现新跨越VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：_____2024年学校工作计划：立足新起点，实现新跨越学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2024年学校工作计划：立足新起点，实现新跨越一、指导思想：以党的十七大精神为指导，坚持科学进展观，树立以人为本的理念，以提高教育质量为核心，法律规范管理，强化讨论。立足新起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，不断提升学校办学水平。二、办学理念：向往未来，张扬个性，提高素养三、工作目标：加大投入力度，改善学校条件，丰富校园文化，逐步让校园达到美化、绿化、净化。2、提供多种平台，加强老师的政治学习和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀老师团队。3、精心谋划，法律规范管理，开展有益活动，全面提高同学的素养，培育现代有用人才。四、工作措施及要求：（一）、加强老师队伍建设.始终如一地把打造品德高尚、业务过硬的老师队伍放在重要位置，这是学校工作立于不败之地的保证。切实加强教职工思想政治教育，全面提升老师良好形象。组织老师以学习教育法规为根本，以格守《中学校老师职业道德法律规范》为基础，以弘扬中华民族传统美德，培育老师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。坚持政治学习制度，每月学习笔记达到1000字以上，一期一篇师德体会，一月一次师德考核；通过学习和开展师德活动，要求全校教职工树立“学高为师、身正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的从业准则，成为同学成长道路上的引路人。并充分发挥好党员、骨干老师在各项活动中的先锋模范作用，扩大党员、骨干老师的示范辐射作用。2、提升师能，提高课堂教学水平和效益。组织老师积极参加各项培训与教研活动。坚持教育理论知识学习，写好学习摘抄，一月达1000字以上，一期一篇体会。外出学习回来后进行汇报，起到引领作用。继续抓好老师的现代技术运用能力的操作与考核，让老师多利用优质资源有效指导同学学习与生活。重点抓好校本培训，一大周教研组组织老师进行一次业务学习培训，一月由学校组织一次针对性的培第2页共6页训。3、加强学校班子成员的思想、组织和作风建设。强化班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经验。让班子成员明确工作职责，制定工作措施，讲究工作方法，团结教职工，努力工作，争创成效。（二）仔细抓好德育工作，做到全面育人。学校工作必须牢牢把握一个主题：以德育人。全面贯彻《中学校德育纲要》，进一步端正教育方向，明确教育思想，全面推动素养教育，切实加强同学的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、法律规范化管理力度，为创德育管理特色而努力。加强德育工作领导。以政教处、少先队为龙头成立德育领导小组，保障德育工作落到实处。2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育专题研讨制度，继续坚持一月班级管理，沟通经验，切磋管理技艺，提升班级管理水平。落实班主任岗位职责，做到班上同学基本情况一目了然，班级管理有特色，活动开展有成效，同学文明守纪班风正，安全防范到位班平安，辅导帮困有对象，家校联系常常化。每月对班主任及保育老师进行考核，评选文明班级、文明寝室，优秀班主任及保育老师，形成齐抓共管，全面育人。3、扎实开展有效的德育活动。围绕德育阵地、社会实践、重大节日、学校实际开展一系列德育活动：十一期间进行我爱祖国大型演唱演讲活动，在元旦期间开展迎新年文艺汇演活动，在重阳节慰问孤寡老人；适时开展法制教育、安全教育、为校添光彩的教育活动，让同学在活动中陶冶情操，在活动中提升素养。4、创设法律规范的育人环境。①强化班风、校风，强化同学行为法律规范教育。日常行为法律规范要入耳入脑，体现在行动上。切实抓好班级管理。要结合班级实际制订班规，要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己，自己教育自己，提高教育的实效性。②积极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报，教室、寝室、环境区每天要保持洁净。5、重视全员管理育人。全体教职工要树立全员德育意识，树立教第3页共6页书育人、管理...