动销率分析及不动销管理一、商品动销率，是指在一定时间段内，商品销售的个数与总商品数之比
二、商品动销率过低，会对门店经营造成一下影响：1、浪费货架资源
2、占用资金
3、顾客购物满足率递减
三、动销率可能会出现的三种情况：1、动销率超过100%，说明在某个时间段内，有销售的品项数，高于当时库存品项数，说明出现了品项数流失的现象
造成这种现象的原因：商品严重缺货；商品停进停销；存在虚库存（实际有货，但库存数为0）
2、动销率等于100%，表面上说明所有品项数都有销售，所有商品都符合商圈内消费需求，店铺的商品品项数还存在待发展的空间
但造成这种现象很大的程度上是因为有错误的数据或特殊原因；长期没有维护缺少的品项
3、动销率低于100%，说明在某个时段内，存在一定比例的滞销商品，形成的原因：存在结构商品；品项数过多，特别是同类商品；商品的引进与淘汰不成正比；存在虚库存（实际无货，但库存数不为0）
四、动销率的分析管理对于动销率过高，甚至超过100%的类别，要加强对这些类别中商品缺货的管理，特别是一些畅销、常销商品和结构性商品的缺货管控，另外对虚库存商品进行调整，保证数据的准确性
门店的整体动销率都低于100%，而且处在一个较低的水平，所以动销率的管理主要体现在对不动销商品的管控和调整方面
在处理不动销商品问题时，首先也是要以类别为单位进行，要先找到商品不动销的原因：1
是否是结构性商品或季节性商品；2
商品的价格是否高于市场价、高于竞争店或高于同类商品；3
该类别的同质、同类、同价格带商品是否过多；4
商品的陈列位置或促销活动情况
五、不动销商品的调整1、淘汰
通过数据分析，加大淘汰力度
对于1至3个月内不动销的商品，按类别进行淘汰，出去必须要保留的结构性、季节性商品等因素外，对0销售的单品进行大力度淘汰工作
引进新品的同是，要保持好各类别品项数的均衡，所以在新品过渡至成熟期后，
