整理:俞成铮第1页共9页财务管理期末要点整理第一章总论1财务管理的概念企业财务管理就是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动
2四种财务活动资金的筹集、投资管理、资金运用(或者营运资金管理)、利润分配
3两种财务关系企业内部财务关系、企业外部财务关系
4常见的企业组织形式独资企业、合伙企业、公司制企业
5各种企业组织形式的优劣独资企业:结构简单、投资少、开办容易、利润归业主独享、决策灵活、生产积极性高、适应消费者小量需求、受政府管制少;资本来源单一、规模小、不具备独立法人身份、寿命短
合伙企业:创立和营业成本低、政府限制小、税收较低、风险比独资企业低;合伙人对企业债务负无限连带责任、发展能力受限制、决策可能延误、寿命短、难以大量融资
公司制企业:股东只负有限责任、独立生命、决策及时连续科学;设立程序复杂、所有权与经营权分离、双重负税
6关于监事会的细节补充董事、经理及财务负责人不得兼任监事
7财务管理的目标7
1目标特征:相对性、可控性、层次性
2三种观点:企业利润最大化、每股盈余最大化、企业价值最大化(优缺点详见课本P14、15)
8所有者和经营者、债权人的矛盾协调办法8
1所有者和经营者的矛盾:享受成本的多少
1所有者的目标:货币性收益目标
2经营者的目标:货币性收益和非货币性收益的目标
3解决方法:解聘、被兼并、激励
2所有者和债权人的矛盾:所有者未经同意举借新债
1债权人目标:贷款安全性
2股东目标:借入资金收益性
3解决方法:债权人限制性借款、收回借款、不再借款
第二章财务管理环境1财政政策1
1要素:财政政策目标、财政政策主体、财政政策工具
整理:俞成铮第2页共9页1
2财政政策工具:税收、国债、政府购买、转移支付、预算
3财政政策类型1
1根据调节经济周期的作用划分:自动稳定的财政政策、