产品价格管理制度VIP免费

产品价格管理制度价格是市场经济中的基本因素之一，对于企业而言也是至关重要的。因此制定产品价格管理制度，对于提高企业产品竞争力、实现企业经济效益具有重要意义。以下为产品价格管理制度的制定内容。一、目的与职责1.1目的本制度旨在规范企业产品的价格定价机制，保障企业合理获得经济利益，提高企业市场竞争力，促进企业开展正常经营活动。1.2职责1.2.1企业领导班子需重视产品价格管理制度，对制度负责；1.2.2经营部门负责执行企业的价格制度，对产品价格实行监督管理；1.2.3营销部门负责市场调研，针对不同市场情况，确立适当产品价格；1.2.4财务部门负责控制成本，并制定财务报表，定期审核产品的价格制度。二、价格定价的基本原则2.1合理定价企业产品价格必须合理，不能低于成本价或高于市场价。2.2透明度原则企业产品的价格必须公开透明，客户可以自行了解或查询产品价格，并有权知晓相应费用的计算标准。2.3公平竞争原则企业在制定产品价格时，必须基于市场供需关系，根据竞争对手、政策法规等因素制定价格。三、定价的方法与流程3.1定价方法3.1.1成本加成法在成本基础上加上一定的利润后作为产品的销售价格。具体加成数额根据企业特点和行业特点等因素而定。3.1.2市场共同决定法企业定价在考虑市场需求，供应等因素后，结合竞争对手的价格水平，确定产品价格。正三角、倒三角、市场价法等方法。3.1.3实验、折扣等方法通过实验、折扣等方式，降低产品价格以增加销量。3.2流程3.2.1收集信息，进行市场调查3.2.2确认成本，考虑市场需求3.2.3制定价格策略，定价格3.2.4进行价格的审核、监督、评估与调整。四、价格变更管理及责任4.1变更原因4.1.1根据市场需求、竞争对手等因素调整价格；4.1.2成本或其他经济环境发生变化；4.1.3产品质量和服务水平的变化等。4.2变更程序4.2.1经营部门提出价格变更申请，并进行审批；4.2.2财务部门定期审核价格变更的成本核算基础；4.2.3营销部门及时更新产品的价格信息。4.3变更责任4.3.1主管领导负责审核批准价格变更;4.3.2相关责任人负责价格变更流程的执行及管理。五、处罚措施5.1企业在价格定价方面严重违反法律制度，造成社会不良影响的，将承担相应的法律责任；5.2反复违反本价格管理制度者，将对其处以同等或更高的行政纪律处分。总结：企业产品价格的制定和管理是企业市场竞争的关键之一，也是实现生产经营目标的重要手段。本文针对企业提出了规范价格制度管理、合理定价的目标、原则、流程等方面的制度建议与框架。好的企业价格管理制度，能够在保障企业合理获得经济利益的同时，提高企业市场竞争力，促进企业开展正常经营活动，实现企业经济效益。