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2022中秋节装饰公司活动策划方案中秋节装饰公司活动策划方案中秋节装饰公司活动策划方案1、家装会展：1、1市场部要协作展会的策划，帮助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣扬用品就不再做新的，搬运过程中尽量削减宣扬物品的非正常损坏。1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，第1页共20页并告知展会期间有推出实惠活动，邀请其来了解、比较一下。1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们刚好调整。1、4具体驾驭展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候)，以及....2家装课堂/名师见面会/户型发布会：2、1市场部要对该小区具体调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必需重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点跟踪。第2页共20页2、2帮助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣扬单内。2、3要求工程部确定样板房(工地)：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细微环节的支配。2、4活动前必需进行全员培训、人员支配、礼仪培训。2、5打算好笔、纸等，中午尽量留住客户，供应免费午餐。2、6课堂内容：(1)介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色：品牌公司与;游击队;、;塔利班;的第3页共20页区分。(3)介绍家装常识：如何避开家装陷阱，怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评比标准。(7)实惠政策。(8)3大目的：做挚友、做沟通、做服务。(9)小区方案的讲解、说明，家居风水学基本学问。第4页共20页2、7须当天召开询问会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析，不允许出现不上报活动状况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。2、8召开户型发布会必需打算足够的户型方案，图纸必需有肯定的厚度、设计含量且包装要精致。2、9在每周五以前，总经理必需亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实，并切实做好参观前的工作，不允许敷衍了事，应付差事。第5页共20页2、10活动失败的主要缘由：(1)市场部调研极度不包位，没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的协作度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有打算足够的精致户型方案，对出的方案极度不重视，在数量质量方面极度欠缺。2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。2、12活动过程中：2、12、1全体员工肯定要清晰公司此次活动的....第6页共20页中秋节装饰公司活动策划方案1、家装会展：1、1市场部要协作展会的策划，帮助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣扬用品就不再做新的，搬运过程中尽量削减宣扬物品的非正常损坏。1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出实惠活动，邀请其来了解、比较一下。1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们刚好调整。第7页共20页1、4具体驾驭展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候)，以及....2家装课堂/名师见面会/户型发布会：2、1市场部要对该小区具体调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必需重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点跟踪。2、2帮助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣扬单内。2、3要求工程部确定样板房(工地)：至少2套，在施工地及竣第8页共20页工个1套，并提前落实现场、样板间细微环节的支配。2、4活动前必需进行全员培训、人员支配、礼仪培训。2、5打算好笔、纸等，中午尽量留住客户，供应免费午餐。2、6课堂内容：(1)介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色：品牌公司与;游击队;、;塔利班;的区分。(3)介绍家装常识：如何避开家装陷阱，怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增第9页共20页加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评比标准。(7)实惠政策。(8)3大目的：做挚友、做沟通、做服务。(9)小区方案的讲解、说明，家居风水学基本学问。2、7须当天召开询问会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务...