乡环境卫生工作情况汇报VIP免费

乡环境卫生工作情况汇报近几年来，我乡始终坚持把环境卫生管理作为创建工作的一项主要工作，常抓不懈。通过制定规划、落实责任、加大投入、建立机制、完善乡区功能、创造良好的人居环境和投资环境，促进全乡经济社会又好又快发展。具体工作汇报如下：一、建全组织管理、制定有效措施乡创建指挥部成立了乡环境卫生工作领导小组，由党委副书记李乐任组长。结合我乡实际制订下发了芦集乡关于《加强环境卫生综合治理办法》，乡政府与各单位签订卫生管理责任书。组建芦集乡创建环境卫生管理办公室，配备12名专职人员，负责对乡区环卫队的卫生保洁、垃圾清运、公厕管理以及绿化美化、设施维护工作的具体管理。乡联创办负责对店外经营、乱搭乱建、乱贴乱画、等不文明行为的治理。乡辖村环境卫生及卫生保洁工作，由乡创建办负责督促指导，村委负责具体落实。各村分别组建2至8人的保洁队，负责本村的卫生保洁，垃圾清运工作。实现组保洁、村收集、乡运输、县统一处理管理模式。二、加大资金投入、完善服务功能为确保我乡环境卫生工作顺利开展，乡政府集全乡之力，大搞卫生基础设施建设。一是实施“畅通工程”，共累计筹集资金4500余万元，先后完成了乡区信阜路、龙马街、文化路、中兴街等重点路段的路基整修及路面硬化工程，形成了“五纵五横”总长10公里、四通八达的乡区道路网络。铺设排污管道2.5万米，配套污水窨井48个。使乡区道路硬化率达98%，污水管网覆盖率达75%。二是实施“净化工程”。为净化环境，杜绝疾病传播，结合上级改厕项目资金补助，投资200万元在对全乡85%农户厕所进行无害化改建，共计1000余个。三是实施“环卫设施建设工程”。为彻底解决生活垃圾处理问题，投资300万元，先后在乡区高标准建设密闭吊装式垃圾中转站1座，水冲式公厕2座，配备垃圾清运车1辆，配备洒水车1辆。安装果皮箱125个，其中主街道每50米一个，次街道每70米一个。加强乡区环卫队建设，由原来的5人增加到13人，月工资由原来的400元提高到600元，全部由乡财政负担。四是实施“绿化亮化工程”。第1页共3页投资1100万硬化和美化村道、巷道46万平方米，修建绿化带0.5万平方米，架设路灯120盏，规范门头广告牌200处，墙体涂白15万平方米，垒砌文明墙2000平方米，行道树涂白1万棵。使乡区绿地覆盖率达40%，路灯亮灯率达96%。乡区主街道实行全天12小时保洁。实行定人、定岗、定路段责任制。生活垃圾实行定点和上门、袋装收集，日产日清，密闭清运，垃圾容器化覆盖率达85%。生活垃圾由乡政府统一组织车辆，统一密闭运输至xx县生活垃圾无害化处理场，做无害化处理。生活垃圾密闭清运率达100%，无害化处理率达85%，公厕、垃圾中转站实行专人保洁，及时喷洒药物，防止蚊蝇滋生。乡区所在地芦集村的835户居民户，其中有816户厕所已改为双瓮漏斗式或水冲式无害化厕所。单位均为水冲式厕所，并分别建有化粪池。通过几年来一系列改厕措施的实施，乡区已基本改建为无害化卫生厕所，使粪便无害化处理率达90%。三、狠抓薄弱环节，集中“专项治理”一是狠抓卫生死角、薄弱环节的“专项治理”。成立了以纪委书记张仁涛为组长的领导小组，实行包片负责制，重点对乡村结合部、出入乡口、背街小巷、门店后院等卫生死角集中整治。健全保洁清运长效机制，一包到底，防止死灰复然。二是狠抓市场环境卫生的“专项治理”。成立了以党委副书记李乐为组长的领导小组，采取长效管理与突击检查的方法，组织工商、市场、公安、卫生等部门每月对影响市容的乱摆乱占、乱停乱放、乱贴乱画、乱丢乱扔等“十乱”现象综合整治。对乡区仅有的13家蔬菜、鲜肉店和4个水果摊，实行进店上架经营，超市化管理，对农民临时菜摊实行划片定点、定时摆放。分段设置市场管理员，发现问题及时制止，维护市场秩序的连续性。三是加强对“五小”行业的“专项整治”。成立了以副乡长罗志坚为组长的领导小组，不定期组织工商、卫生、防疫等部门，按照行业标准，对我乡小饭店、小经食品营店、小旅馆、美容美发店等行业的硬件设施及软件管理情况，逐一检查，严格操作规程，持证上岗。在日常工作中乡食品安全办公室坚持每周检查制度，发现问题及时纠正，防止反弹。...