2022人力资源管理师二级工作情况汇报人力资源管理师二级工作状况汇报各位老师、评审专家：大家好，特别荣幸报考人力资源管理师二级，下面，我先简要介绍一下自己的状况:本人曹孟德，安徽亳州人，毕业于深圳高校人力资源管理专业，本科学历。毕业至今始终在目前的这家单位从事人力资源工作。下面，我对自己过往的工作阅历做一个总结：在高校期间，我就始终在学习人力资源相关专业的学问，在平安第1页共20页财产保险股份有限公司深圳分公司人力资源部实习，毕业后，顺当地成为了该公司一名正式员工，工作内容主要如下：1、我负责的员工关系模块，主要内容有：一、人员的入职手续的办理、转正、调动、劳务派遣转正式编制晋升以及离职；二、对录用人员进行背景调查和离职面谈，为了保证录用人员的信息的真实性，我会对应聘者进行背景调查，主要是通过电话与过往单位的领导和同事沟通，为了提高员工的满足度和忠诚度，会对离职员工进行面谈，了解员工的离职缘由，对于优秀员工，我们也随时欢第2页共20页迎他们再回来；三、负责保管人员的二级档案，为了避开用工法律风险，我们对新入职的人员的资料要求特别严格，二级档案内容主要包括：个人简历、离职证明、劳动合同、毕业证、体检表、身份证复印件；四、负责整理每月的人员数据，包括离职人员名单、转正人员名单、销售系列、非销售系列人员名单等，财务人员制作每月经营分析报告，市场人员了解公司的销售人员的组成及改变，人力资源部门了解公司的整体人员规划，都须要了解公司的人员数据，因此，须要每月统计人员数据给各个部门。第3页共20页五、因为公司部分员工属于劳务派遣编制，所以负责与劳务派遣公司对接相关的业务。通知新入职的劳务派遣人员与劳务派遣公司签订合同，通知劳务派遣公司停缴离职劳务派遣员工的社会保险、开具离职证明等资料。在我负责期间，无劳动纠纷，每月的人员数据精确无误，给次年度的人力资源预算打下了特别好的参考标准，在一次处理截止201X年8月31日的离职员工的数据时，我发觉90后的离职人员，平均在职时长仅为13个月，非90后的离职人员，平均在职时长45个月，两者差别特别之大，在离职面谈中，我了解到之所以有如此巨大的差第4页共20页别，主要缘由是90后群体的特点所致，他们是有压力，有创意，能吃苦，很焦急，渴望胜利、不够务实，追求物质享受。所以他们觉得公司的薪酬无竞争力，也对漫长的职业晋升通道缺乏耐性。他们更观赏渴望高压力高薪酬的工作，而年长者更加成熟，他们往往倾向于做好当下。2、人力资源中的聘请模块。社会聘请：公司与智联聘请和前程无忧两家聘请网站有长期合作主要社招渠道是智联聘请和前程无忧两个网站，针对特别岗位，公司也会选择内部聘请以及员工举荐的方式。201X年10月开通公司新浪第5页共20页官方微博，并由我来运营，除了解决客户的投诉与建议之外，也为分公司增加了一个新的聘请渠道。从发布职位、收集简历、筛选简历、通知面试、进行面试以及通知报道，基本上，社会聘请能够较好地填补我们的人员空缺。校内聘请：为了替公司的发展储备人才，并给公司做广告推广，建立公司良好的社会形象，公司每年都会实行校内聘请，每年的11月份公司组织校内聘请活动，从前期联系校内大使、高校就业信息指导中心、海报制作商，到后期筛选简历，支配面试等程序，我都参加其中，校内聘请的现场平均人数达到200人。能够较好地满意公司的第6页共20页人力资源储备需求。帮助人力资源部门经理对应聘者进行面试，面试实行单独面试的形式，实行结构化面试中的行为面试法进行面试，面试程序分为初面笔试、终面。初面面试官为我和人力资源部经理，对于面试过程中表现优异的求职者，面试结束后支配笔试，在笔试成果合格之后，一周之内支配终面，终面的面试官为：公司总经理和人力资源部经理。3、负责三级机构人力资源工作的培训为了三级机构的人力资源工作能够有序的`开展，三级机构综合管理部员工在入职之前，我对他们进行人力资源工作的培训，主要工第7页共20页作如下：一、培训需求的诊断分析。对他们进行诊断性测评，通过调查问卷了解他们的培训需求，以及了解他们目前的实力水平以及不足...
