三类新社区和五个书记情况汇报关于城乡三类新社区和三个“1+x”服务管理体系建设及开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动的情况汇报
doc今年以来,我们认真贯彻落实全市三级干部大会和组织部长会议精神,将城乡三类新社区和三个“1+x”服务管理体系建设及开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动纳入全市大党建的总体范畴,与孝感事关全局的100个重大工程项目、城乡一体化“一线一点”建设、“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”等活动有机融合,定制度、抓培训、强督办、造氛围、促落实,各项工作进展有序,成效明显
一、关于城乡三类新社区和三个“1+x”服务管理体系建设情况一是组建工作专班,建立工作机制
成立了全市城乡三类新社区和三个“1+x”管理服务体系建设工作专班,从市建委、市规划局、市国土局、市房产局等相关单位抽调10名工作人员,实行集中办公,由市委组织部分管副部长任专班负责人,具体负责全市城乡三类新社区和三个“1+x”管理服务体系建设工作的组织领导与督办落实
同时,督促指导各县市区和市直三区相应成立工作专班,健全组织机构和运行机制,上下一体,整体联动,推动工作落实
二是制定文件,明确工作规范
制定出台了《关于全市城乡三类新社区和三个“1+x”建设标准的指导意见》(孝组发[201*]4号)和《关于在全市城乡一体化和新农村示范线、示范村(社区)建设中推进基层党建工作示范长廊建设的实施意见》(孝组发[201*]10号),分类明确了城市、城镇社区与农村社区建设标准
编印了《城乡三类新社区和三个“1+x”建设政策依据》等相关资料,收录了中央和省委、省政府关于社区建设的9份文件及领导讲话、外地经验等,针对性指导各地开展创建工作
三是开展调查研究,掌握工作进度
工作专班对市本级24个社区进行调研督办,各县市区对所辖社区进行调研督办,掌握工作进度
制定了城乡三类新社区和三个“1+x”管理服务体系建设