三年对口援建个人工作报告VIP免费

三年对口援建个人工作报告对口援建谱新篇。年是三年对口援建的关键之年。经过一年奋战，一年辛苦不寻常。省绝大多数援建项目已经如期动工，中小学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、文体中心、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援XX县区工作已经取得了接近决定性的成绩。此过程中，作为工作队副队长之一，按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长，配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并为之倍感欣慰和自豪。个人一年来的工作和成绩重点集中在以下五个方面。回顾起来。一、推动XX县区重建资金有机统筹使用。践行“为XX县区人民服务、让XX县区人民满意”援建宗旨。工作队进驻XX县区以后，把民生工程列入援建第一菜单，迅速启动了学校、医院等项目的重建工作，并足额安排了资金预算，这就不可避免地会与国家明显滞后安排给XX县区的有关项目资金以及社会各界捐赠的资金发生众多重合和矛盾。据统计，这些与省援建项目重合的项目涉及教育、卫生、文化、体育、交通等方面，资金总量大约有2.5亿元。另一方面，XX县区又有很多急需上马的重建项目如几十条村组公路等，却又不可能得不到国家的立项批准和资金支持，还有一些在建项目也存在很大的资金缺口急需弥补。而按规定，如果要把学校、医院等项目资金跨类调整到这些项目上去，则必须上报国家发改委和财政部重新审批。XX县区县委、政府深感上报调整难度太大，并为之忧心忡忡。由此可见，要帮助XX县区盘活资金，打破瓶颈，就必须从XX县区人民的长远发展出发，为XX县区人民的根本利益着想，对省援建资金、国家财政资金和社会捐赠资金有机整合，统筹使用，把国家安排和社会捐赠的资金按规定和要求落实到有关第1页共7页学校医院项目上去，同时把省原计划用于学校医院项目的资金等量调剂出来，重新安排用于其它急需的项目。但这里面同样存在着资金性质、理财观念、管理模式等认识方面的差异。为了努力促成此事，根据有关领导的指示精神，主动加强沟通协调，并按照“三统”即“统筹资金、统一账户、统管项目”基本思路，牵头精心设计了几套整合方案，对统筹的原则、方法、范围、程序等做出了详细明确的规定，并终于在年底形成了一致的方案上报。目前，该方案已获领导小组正式批准，有关项目即将陆续启动，省援建XX县区的领域和范围进一步拓宽，XX县区的资金短缺压力和调整难题也因此迎刃而解，XX县区县委、政府和XX县区人民对此非常满意，也非常感谢。二、创新财政投资评审机制。提高项目预算的透明度。援建项目是用省的钱为XX县区办事，性质特殊，意义重大，必须既让省人民放心，也让XX县区人民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学合理地确定每一个援建项目的投资规模，实行公开招投标、控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为此，把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是实行省四川结合。即由工作队和XX县区政府分别委托造价咨询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共同负责，又各自对委托人负责；二是统一采用四川标准。同时考虑到灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关取费就高不就低；三是坚持初审复核分离。由省造价公司和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。具体工作中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实行“面对面”以增强时效性和准确性；四是建立争议仲裁机制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请省省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从已经完成的45个项目来看，均较好地保证了评审质量，实现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算相比...