三公经费的自查自纠报告VIP专享VIP免费

三公经费的自查自纠报告27.9%。我办公务接待实行事前报批制度，事前填写接待审批表，经主要领导签批后接待，接待报销发票必须附菜单，公务接待费用全部纳入预算管理，没有超标准接待，没有以其他名义列支接待费用，也没有以公务接待名义列支其他支出。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，我办对严格quot;三公quot;经费支出管理，提出了五项强化措施。（一）提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。（二）加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。（三）加强对公务车辆的管理。从严安排出车，控制用车成本，提高车辆使用效率;规范单位因公用车管理，从严控制用车费用;严禁公车私用;严禁酒后驾车;严禁非专业司机驾驶公车。节假日实行封车制度，特殊情况需申请，得到批准后方能派车。（四）控制公务接待费用。简化公务接待，严格控制宴请、接待规模和规格;严禁用公款大吃大喝;公务消费严格按照市政府要求接待，且做到三不，即不上高档菜，不上烟，不上酒;严禁公款私请。（五）规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。（六）规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行quot;一支笔quot;审批和财务公开制度。【三公经费的自查自纠报告（二）】县纪委等五部门联合下发的x纪发[20xx]8号《关于加强三公经费管理及监督检查的实施方案》要求，我局对20xx年1月以来的三公经费使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查，并将三公经费使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下：第1页共3页一、加强领导我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的三公经费管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责三公经费管理及公务卡制度执行情况的日常事务。二、狠抓落实，严控各项经费支出1、公款出国（境）费今年上半年我局没有出国（境）事项发生，此项费用不存在。2、公务用车费我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了66%。3、公务接待费用我局的公务接待严格执行三定、四不准制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。4、公务卡使用情况符合相关规定公务卡使用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，我局严格三公支出管理，提出了九项强化措施。一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。第2页共3页五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格执行三定、四不准制度，控制接待标准。八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行一支笔审批和财务公开制度。第3页共3页