1煤矿队长述职述廉报告管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避开了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,实行生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,实行“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。三、严格自律,密切联系群众。要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们仔细贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度法律规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,制造了一个好的工作环境。从解决群众关怀的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,制造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。四、今后的工作、打算和努力方向。要适应现代企业制度和大集团、大战略的进展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。今后的努力方向:1提高自身素养,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。4廉洁自律,维护广阔职工群众的利益,做职工群众的知心人。5发扬密切联系群众的工作作风,仔细履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。第五篇:煤矿班队长述职报告述职报告2024年,我仔细根据项目部的安排一心一意的抓好贯彻落实。用党员干部的标准,严格要求自己,廉洁奉公,无私奉献,时时处处起模范带头作用,听招呼、讲境界、长本事,团结、廉正、和谐,甘于吃苦,任劳任怨,作风扎实。处处发挥模范带头作用,团结带领职工,努力战胜困难,较好地完成了项目部交给的各项工作任务。回顾2024年的工作:一、以正确舆论引导职工。推动班队自主管理的提高。我常常利用班前会和安全生产会等形式对职工进行教育,利用业余时间在党员中深化开展学习科学进展观活动。引导干部职工从企业的进展大局看待和分析问题,参加企业的进展。我们知道企业是职工生存和进展的平台,企业和职工之间是互相依存、互相促进的关系。因此,常常教育每位职工都要爱岗敬业,牢固树立荣辱观,自觉接受12“双法律规范”和“手指口述”等安全管理法。自觉提高自身的技术素养和工作水平,与企业同呼吸共命运。以正确的舆论引导干部职工,统一到项目部的安全生产上来。二、仔细开展党风廉政建设,团结自律。我主动加强政治理论学习,仔细学习邓小平同志关于论反腐倡廉论述、胡锦涛同志的重要讲话,不断提高领导水平,不断提高拒腐防变和抵御风险的能力,真诚配合班子成员一道共同建立一个团结、廉洁的“战斗集体”。在实际生产过程中,坚持原则,讲学习、讲政治、讲正气。能严格根据科区级干部党风廉政建设责任制以及廉洁自律承诺书规定,仔细执行,不以权谋私,时时刻刻注意以各项制度和法律规范来约束自己的言行。积极努力推动“安全管理转型”工作和“手指口述”工作扎实开展。三、坚持民主管理,维护职工权益。在实际工作中始终坚持民主集中制。大事集体讨论解决,小事通气协商解决。保持班子之间的互信任任、互相了解、互相补台的一种和谐氛围。同心同德共同抓好安全生产任务的完成,对资金管理使用、救济金、人员安排、组织进展和职工关怀的工资奖金分配等热点问题,并坚持把推行“厂务公开”制度作为加强党风廉政建设的一项重要举措,使之进一步制度化、法律规范化。在公开原则上,只要不涉及经营管理机密,凡是可以公开的内容、程序、结果。都坚持向职工公开。通过让职工参政,促进党风廉政建设和企业的健康进展。根据项目部要求...