1煤矿队长述职述廉报告管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避开了材料的流失和浪费
另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,实行生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,实行“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核
今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余
三、严格自律,密切联系群众
要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体
今年,我们仔细贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度法律规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,制造了一个好的工作环境
从解决群众关怀的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,制造出了团结友爱、协作上进的工作氛围
四、今后的工作、打算和努力方向
要适应现代企业制度和大集团、大战略的进展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力
今后的努力方向:1提高自身素养,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础
2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍
3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作
4廉洁自律,维护广阔职工群众的利益,做职工群众的知心人
5发扬密切联系群众的工作作风,仔细履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步
第五篇:煤矿班队长述职报告述职报告2024年,我仔细根据项目部的安排一心一意的抓好贯彻落实