昌都煤矿开展“决战四季度确保安全生产”活动神华神东煤炭集团物资供应中心文件神东物供"20XX"83号关于开展“决战第四季度确保安全生产”活动的通知各部门、库、站：为全面贯彻落实神东[20XX]510号“关于开展决战第四季度确保安全生产的活动”的文件的精神，以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动公司持续、健康、稳定发展，实现全年安全生产目标任务。积极响应在公司范围内全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，确保完成全年—1—各项安全生产工作任务。二、工作目标杜绝重伤以上人身事故；杜绝较大以上非人身责任事故；安全生产零死亡；年终达到本质安全管理体系二级。决战第四季度，确保安全生产。三、组织领导物供中心成立领导小组。组长：张增誉常务副组长：陶文赞副组长：周晨辉陆林李义刚刘萍柴进宽韩小明郝强宋飞平毛中明李丽王海霞刘肇山赵玲霞成员。各部门、库、站的主要负责人。领导小组下设办公室，由安管办主任张卫华兼任办公室主第1页共5页任。办公室设在安管办，具体负责组织协调各部门、开展工作，监督、检查、指导各部门结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各部门实施方案的执行情况，研究解决工作中遇到的问题。四、工作重点（一）充分认识公司当前严峻的安全生产形势，深刻认识安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。中心上下要充分认识当前安全生产形势，保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度，时刻保持清醒认识，绷紧安全这根弦，毫不疏忽，毫不懈怠。坚持不—2—懈地反麻痹、查隐患、防松懈。各部门、站库“一把手”对安全工作的要提高认识程度，坚定抓安全决心，加大安全工作的力度。要深刻认识到安全来自实干，要一丝不苟地抓好每一项工作任务。（二）强化各部门安全生产责任落实，确保管控到位。安全责任落实是抓好安全管理工作的关键和核心。我们当前不是没有安全责任体系，关键是安全责任没有落实到位，没有落实到生产的各个环节。要进一步完善“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全责任体系，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治，向超前预控和过程管控的根本转变。严格落实安全奖惩制度，对发生事故的部门和责任人依据奖惩办法严格问责，做到安全处罚有章必循、执行必严。（三）深入开展本安管理达标创建活动，迎接集团和公司两级本安管理年度考核验收工作。各部门、站库要以四季度开展“岗位达标、专业达标和企业达标”为主题的达标创建活动为契机，深入开展本安管理达标创建评比活动。要不断提升对本安体系的认识，不断深化体系应用工作，继续严格开展本安管理考核验收工作，将月度考核与季度考核相结合，推动本安体系的实施和应用。各部门、站库要广泛调动全员参与危险源辨识工作，让所有员工都能掌握本岗位潜在的危险源、管控标准和措施，真正把风险预控思想和理念贯彻落第2页共5页—3—实到每个生产过程、每个作业环节、每个工作岗位。各部门要对照集团和公司本安验收考核标准，全面开展自查自纠活动，将标准条款逐项进行分解，落实到各班组和具体人员，查遗补漏，以确保中心达到计划等级。（四）建立隐患排查治理常态化机制，不断推进重大安全隐患排查治理工作。各部门要提高对隐患排查整治工作重要性的认识，把隐患排查整治工作作为各部门“一把手”工程，按照隐患等级和风险程度进行分级研究、管控和治理，实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理，充分发挥各部门在隐患排查整治工作中的合力作用，从技术、装备、系统等方面多管齐下，由“单打一”向“合力抓”转变，确保隐患整改进度和质量。（五）继续加大安全监督检查力度，促进中心物资供应工作安全运行。中心安管办及相关业务部门要实时组织动态检查，抽调骨干力量，深入库站，系统地排查生产过程中存在的隐患，并帮助基...
