2022中层干部岗位竞聘的演讲稿中层干部岗位竞聘的演讲稿（通用5篇）演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在日常生活和工作中，用到演讲稿的地方越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我收集整理的中层干部岗位竞聘的演讲稿（通用5篇），欢迎大家共享。中层干部岗位竞聘的演讲稿1敬重的各位领导、老师：第1页共33页大家下午好！两年前，我第一次英勇的站在了这个竞争上岗的讲台上，竞职校领导中层副职的工作岗位，有幸得到大家的支持，胜利上岗。今日再次站在这里，心里依旧还少不了那份激烈，我今日竞职的依旧是校领导中层工作岗位！从事本岗位两年来，我始终扎根于教化教学第一线，担当四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。特殊是今年在西教学部担当副主任以来，我主要负责九年级的教第2页共33页学和管理工作。九年级是毕业班，面临升学，无论是老师还是学生都有很大的压力，学生存在严峻的思想波动，个别学生由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好学生的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类学生会，以及个别谈话等方式，刚好解决学生中存在的问题，使学生能够把精力用到学习上。同时，供应各种条件为学生的学习和老师的教学做好优质服务。尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届学生基本稳定，学习成果不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点中学人第3页共33页数比去年有较大突破，特殊是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和社会交上一份满足的答卷。同时我还帮助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查督促学生遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的教化教学管理有了明显改观，取得较大成果。当然，由于个人实力有限，缺乏工作阅历，想干事的心情比较迫切，在工作难免出现急燥心情，对待同事关切、爱护不够，或者出现一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。第4页共33页一、我对中层副职的相识和准备学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的发展为根本，对上甘当信息源当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办，根据现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正值利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，刚好反映老师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法力争能够协调好关系，避开和削减冲突。假如我有幸得到领导的确定和同事们的支持，接着担当学校中层第5页共33页副职，我将依据学校的现状，结合学生的特点，围绕“以学生管理促进课堂教学”的宗旨为推动新课程改革、提高教化教学质量做出自己的贡献。1、坚持在第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从教化教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教化教学和管理阅历，做到德才兼备与时俱进。2、在管理工作中，宏观掌控，详细分解，合理分工，目标明确，第6页共33页做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀敬重人，以无私的看法感化人，以真诚的情感暖和人。3、确立服务意识，管理工作以服务教化、老师为中心。由于本人近几年在教化教学方面取得肯定的成果，先后获得xxx等荣誉，对教化教学也有了自己的理解和相识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和帮助大家在教化教学中取得更大的成果。4、提倡民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。第7页共33页各位领导、老师，假如大家接着信任我，我将有信念、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美妙的将来，迎接墨子中学辉煌绚丽的明...
