2024供应链管理与物流管理的区别VIP免费

2022供应链管理与物流管理的区别供应链管理与物流管理的区分就范围来讲，供应链管理包含物流管理，供应链管理不仅要考虑物流管理，还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。另外，供应链管理比较注意结果，物流管理注意过程。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而供应链管理更注意个节点企业自身状况，对节点企业之间如何运作不太关切。基于以上两点，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。第1页共13页从目前学术界的探讨来看，供应链管理和物流管理有融合的趋势两者的区分已渐渐缩小，甚至有的学者已经提出物流管理就是供应链管理。供应链管理与物流管理的概念供应链管理的概念供应链管理一词，最早是由一些世界级的管理顾问在20世纪80年头初期提出的，此后，随着经济和技术的快速发展，供应链管理从理论和实践上都发生了深刻变革。最初，供应链管理被认为是一种关于加快物品和信息在供应通道中流淌的运作管理活动，这种活动可以第2页共13页优化业务环节，并能使企业和供应链中的伙伴的活动保持同步，以在供应链中降低成本，提高生产率。然而这只是供应链管理概念所涵盖的一部分。目前，比较主流的观点是立足于管理思想和方法集成的角度，认为供应链管理是执行供应链中从供应到最终用户的物流的安排和限制等职能。依据我国《国家物流标准术语》的定义，供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流并进行安排、组织、协调与限制。物流管理的概念第3页共13页物流管理是指在社会再生产过程中，依据物质资料实体流淌的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行安排、组织、指挥、协调、限制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与协作以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和限制论基础上的，有狭义和广义两个方面的含义：狭义的物流管理是指物资的选购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动;广义的物流管理包括了生产过程中的物料转化过程，即现在人们通常所说的供应链管理。供应链管理与物流管理的关系第4页共13页从管理目标的角度从管理目标上来看，现代物流管理是指为了满意顾客须要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流淌过程，以及为使保管能有效、低成本进行而从事的安排、实施和限制行为。而供应链管理则是在供应产品、服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他全部流程参加者增值由此可见，物流管理与供应链管理在为顾客服务的目标上是一样的。尽管二者的管理目标是一样的，但这并不能代表二者的工作性质也是相同的。供应链工作的性质突出了处理和协调供应商、制造商、第5页共13页分销商、零售商，直到最终用户间存在的各种关系，而物流工作的性质则重点表现的是具有肯定物流生产技能的物流工作者，运用物流设施、物流机械等劳动手段，作用于物流对象的生产活动。从管理内容的角度从管理内容上来看，物流管理的内容包括物流活动以及与物流活动干脆相关的其他活动，它包括从原材料的供应到产品的销售的全部物流活动。而供应链管理所涉及的内容要浩大的多。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理既第6页共13页包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流的管理。由此可见，物流管理属于供应链管理的一部分。与此同时，物流管理与供应链管理二者之间还存在着大量的不同内容。比如物流中还包括城市物流、区域物流和国际物流等，而这些在供应链管理中明显是不作为探讨对象的。当然，供应链探讨中涉及到的产品设计与制造管理、生产集成化安排的跟踪与限制以及企业之间的资金流管理等，物流管理也同样不作为探讨对象。即使将管理的范围限定在企业管理上，物流管理和供应链管理的内容也存在着明显的不同。供应链管理是企业的生产和营销组织方式，而物流管理则为第7页共13页企业的生产和营销供应完成实物流的服务活动。物流服务所表现的其次性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都...