目录序监理工作质量方针第一篇监理工作流程第一章监理工作程序§1监理单位管理网络图§2监理工作质量保证体系网络图§3监理工作总程序§4监理业务程序§5施工招标阶段监理程序§6施工阶段监理程序§7保修阶段监理程序第二章施工阶段监理工作总流程§1施工阶段全面监理内容图解§2施工阶段工程质量控制§3施工阶段工程进度控制§4施工阶段工程投资控制§5图纸会审§6施工组织设计(方案)§7技术核定§8协调会议纪要签发§9开工条件审查§10分项工程施工过程检查§11分部分项工程质量验收§12隐蔽工程验收§13分包单位、材料供应商资质审核§14原材料、成品、半成品验收§15主要设备定货§16进口材料、设备核定§17分部工程质量验收(或中间验收)§18竣工验收第三章施工阶段质量控制监理工作分解流程§1建筑工程质量§2建筑施工测量质量§3土方工程质量§4地基与基础工程质量§5主体工程质量§6钢筋砼工程质量§7钢筋工程质量§8模板工程质量§9混凝土工程质量§10构件安装工程质量§11预应力钢筋砼工程质量§12砖石工程质量§13门窗工程质量§14装饰工程质量§15屋面工程质量§16地面与楼面工程质量§17建筑设备安装工程质量§18建筑采暖卫生与煤气工程质量§19通风空调工程质量§20建筑电气安装工程质量第四章施工阶段进度控制监理工作分解流程§1施工总进度计划编制审核§2年(月)度进度计划编制审核§3阶段施工进度计划审批§4阶段施工进度计划检查§5工程延期审批第五章施工阶段投资控制监理工作分解流程§1工程变更费用审核§2工程量计量§3工程预付款审核§4材料、设备采购价格审核§5工程索赔审核§6月工程款支付核签第二篇监理工作职责篇第一章部门职责篇§1总工程师室职责§2经营计划工程部职责§3行政财务办公室职责§4工程项目监理分部职责§5项目监理组职责§6工程施工现场监理组管理办法第二章岗位职责篇§1总经理岗