上海家化、索芙特财务报告案例比较分析(第四个案例)报告日期:2010年12月25日论文主要内容概述本文内容框架:0前言1
1上海家化概况1
2索芙特概况2
基本指标对比分析2
3主营业务收入2
财务能力分析3
1偿债能力分析3
1流动比率3
2速动比率3
3资产负债率3
4产权比率3
5已获利息倍数3
2营运能力3
1存货周转率3
2存货周转天数3
3应收账款周转率3
4应收账款周转天数3
5营业周期3
6流动资产周转率3
7总资产周转率3
3获利能力分析3
1销售净利率3
2销售毛利率3
3营业利润率3
4资产净利率3
5资产报酬率3
6每股净资产4
财务结构分析3
7每股收益4
1收入利润结构分析3
4获利能力分析4
2成本费用结构分析3
1净利润现金含量4
1成本费用利润率3
2每股经营现金净流量4
2期间费用占销售收入的比重3
5发展能力分析4
3资产结构分析3
1净利润增长率4
4资本结构分析3
2总资产增长率5
股利政策分析3
3每股收益增长率6
杜邦分析法7
总结前言在我国,化工行业在整个国民经济中的地位是极其重要的,在工业增加值、销售收入、利润及利税总额等多个指标均居全国工业首位
但反观化工行业的信息化现状,总体上还处于起步阶段,不论是大型集团企业还是中小型化工企业,虽然部分企业内部的信息化建设有了不小的进展,但主要是实现了财务电算化或是产品生产实现了计算机辅助设计和生产过程的自动控制
很少有企业真正实现了企业管理及经营的信息化,而能够与外界实现信息资源共享、互动的企业更是凤毛麟角
化工企业信息化建设的慢步推进究其原因是与化工行业的行业特点密切相关的
繁多的产品种类、复杂的生产管理流程、原料成本和用料的标准控